凝心聚力 共赴新程丨南京融通华东饭店圆满召开2026年工作会议
2月10日，南京融通华东饭店2025年工作总结表彰暨2026年工作会议圆满召开。会议传达学习融通集团和旅发公司2026年度工作会议精神，总结2025年度工作成绩与不足，安排部署2026年度重点任务，表彰先进典型，动员全体员工奋力开启“十五五”发展新篇章。公司党委书记、总经理郑显阳作题为《扎扎实实打基础 抢抓机遇谋发展 以打胜仗思维推动年度各项工作任务圆满完成》的工作报告。会议由公司党委副书记、纪委书记熊雪梅主持，公司领导班子全体成员出席会议。
会议指出，2025年是“十四五”规划收官之年，更是“十五五”规划的谋划启动之年，公司持续按照“三保两控”“提质增效”工作思路，坚持主责主业，以增强为军保障核心功能为首要，以提升市场化核心竞争力为重点，公司全面建设稳中向好、总体可控，各项工作取得新进展、新突破、新提升。
会议强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是公司深化改革、提质增效、实现新跨越的关键之年。会议要求，2026年公司聚焦“三个提升、四个强化、七个确保”精准发力、务求实效。一是提升经营创效能力，确保经营目标达成。二是提升为军服务质效，确保让军队信赖满意。三是提升酒店改造品质，确保投资回报预期。四是强化改革破局，确保标准体系效能。五是强化人才支撑，确保人才梯队整齐。六是强化机制保障，确保守住安全底线。七是强化党建引领，确保党业深度融合。
会议指出，2026年南京融通华东饭店要扎扎实实打基础，抢抓机遇谋发展，要以打胜仗思维推动年度各项工作任务圆满完，号召全体员工在四个方面统一思想、凝心聚力。一是要树立聚焦经营抓业务的意识。二是要强化“木匠眼里无废料”的用人导向。三是要树立打仗思维抓经营。四是要建设能打胜仗的经营管理团队。
会议对2025年度各项工作中表现突出的先进集体与先进个人进行了表彰，公司党委书记、总经理郑显阳与分管领导、各中心、分公司负责人、各党支部书记分别签订了《2026年度经营绩效考核责任书》《2026年度安全环保目标责任书》《2026年度安全保密保卫目标责任书》《2026年度党建和党风廉政建设责任书》。会上，3名先进典型代表分享工作经验体会，市场营销中心负责人作受领完成年度经营目标任务表态发言。公司一体化酒店全体员工现场参加会议。
文字：综合管理中心
图片：刘洪流
编辑：刘洪流
审核：宋正猛
