南京酷茂给所有“二次元商业”提了个醒
- 2026-04-17 13:38:01
南京酷茂给所有“二次元商业”提了个醒
南京酷茂开业前计划主打纯二次元业态，但是却踩了几乎所有雷区，以至于一年多后其二次元业态近乎团灭。这里也给所有城市正在做或者想做二次元商业的“提了个醒”。
雷区如下：
招商团队无专业履历，这里的不专业是指招商运营团队本身没有二次元商业的运营招商经验，而是“传统商业”人因各种原因在执行老板定的“二次元ppt”计划书内容：纸上谈兵。
在无运营经验的情况下，也未太多深入考察研究一些“成功案例”可能只是走马观花看到人很多，于是拍拍照，找几个老板聊一聊，写一份“老板想看”的报告，项目也就拍马上了。
以上虽然是个人猜测，但估计八九不离十，因为前期招商落位的缺陷实在太过明显。
例如：一楼大量空铺的情况下，空着一楼把二三楼着急开出，结果是每层楼都有一大片空铺造成每层楼都氛围不足。
例如：简单堆砌二次元门店，完全放弃包括餐饮在内的其他业态，配套业态完全没有造成项目业态非常单一。
例如：资金短缺，以至于开业一年多项目很多还处于“毛坯”状态。说明一开始对二次元商业也没报太大希望，更多是烂尾项目死马当活马医的一次挣扎性尝试。
例如：高估三月兽之类的号召力，实际来看甚至不如麦当劳，无法带来稳定的客流量。目前转型盒马NB客流销售起色明显但也说明即便是二次元顶流品牌，也不如茶米油盐的“超市”。最终经历一年多，现状如图所示，除了超市其他基本崩溃。
项目方可能也已放弃二次元，但转型过程也体现了混乱：教培，美体，餐饮，小吃，零售“随机落位”看不出任何规划。不难想象这里的商家结局大概是悲剧的，不仅开店大概要亏钱，最后要走怕也不容易“和平分手”。
作为“投资者”不管是开二次元业态，还是餐饮，零售，都应该首先看项目运营团队是否专业，这一点从项目本身落位情况，运营细节都可以看出，而不是非要去“认识人”。
最后，是否投资开店，还应该了解市场规模。上海好，武汉行，不等于所有城市行。北京火，广州爆，不等于所有城市都有这个客群规模。对于多数人口流出的城市，年轻时尚客群很少，中老年人和中小学生才是大多数。所以中小城市搞规模性二次元街区没有太大“想象空间”。
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