南京电子管厂与上海电子管厂对口包建国光电子管厂(776厂,6号信箱)的贡献与努力

国营国光电子管厂，军工代号776厂，对外通信代号6号信箱，坐落于四川成都东郊，是我国“一五”计划期间苏联援建的156项重点工程之一，也是国内首个综合性微波电子管厂、国家核心军工骨干企业，承载着我国国防电子工业从零起步、自主自强的使命。在工厂筹建、建设与投产的关键历程中，响应国家工业布局与三线建设战略部署，南京电子管厂（772厂）、上海电子管厂肩负对口包建重任，以无私奉献的精神、成熟完备的技术与管理经验，为776厂的奠基、发展与壮大注入了核心动力，书写了我国电子工业协同共建、攻坚克难的光辉篇章。

一、时代背景：国光厂筹建的战略使命与援建需求

新中国成立初期，我国电子工业基础极为薄弱，微波电子管等核心元器件完全依赖进口，严重制约国防军工、雷达通信、航空航天等关键领域发展。为打破技术封锁、完善全国电子工业布局，国家将综合性微波电子管厂建设纳入重点规划，1956年国光电子管厂启动筹备，最初选址德阳，后于1958年迁至成都东郊正式开工建设。

彼时的成都东郊，工业基础匮乏，既无成熟的电子生产配套体系，也缺乏专业的技术人才与管理团队，工厂面临“从零起步、白手起家”的艰难困境。按照国家“对口包建、协同援建”的工业建设方针，指定在电子管研发、生产领域技术领先、经验丰富的南京电子管厂、上海电子管厂，承担国光厂对口包建任务，从人才输出、技术支撑、设备配套、管理搭建、生产试制等全维度提供支援，助力776厂快速建成投产，填补我国大功率、超高频微波电子管生产的空白。

二、南京电子管厂：核心人才与技术的源头支撑，筑牢建厂根基

南京电子管厂（772厂，三乐电气）是我国最早的电子管专业生产企业之一，技术底蕴深厚、人才储备充足，在国光厂包建工作中，充当了核心开拓者与技术主力军的角色，为工厂的筹建与初期发展奠定了决定性基础。

（一）成建制人才输出，组建建厂核心团队

建厂初期，国光厂最紧缺的是懂技术、会管理、能生产的专业人才。南京电子管厂坚决响应国家号召，打破自身生产与人才布局，成建制抽调骨干力量驰援成都。以国光厂首任厂长张笑晨为核心，一大批管理干部、技术工程师、熟练技工主动告别南京的成熟工作与生活环境，奔赴西南三线，成为国光厂的首批创业者。这批援建人员涵盖工厂管理、工艺设计、设备操作、质量检测等全岗位，不仅搭建起工厂最初的组织架构，更带来了沿海成熟电子企业的工作作风与实操经验，解决了建厂初期“无人管事、无人干活”的核心难题。后续多年间，南京电子管厂持续定向输送技术骨干与青年人才，源源不断为776厂补充新鲜血液，支撑工厂规模逐步扩大。

（二）核心技术转移，攻克生产试制难关

南京电子管厂拥有成熟的电子管生产工艺与技术积累，针对国光厂主打大功率微波电子管、半导体管的产品定位，无偿开展全流程技术转移与工艺指导。从电子管设计图纸、生产工艺流程，到零部件加工标准、真空封装技术，南京厂的技术团队毫无保留地传授核心技术，手把手指导国光厂技术人员掌握关键工艺。面对苏联专家撤离、技术资料缺失的困境，南京厂援建工程师与国光厂职工并肩作战，反复试验优化工艺参数，攻克了材料适配、设备调试、成品合格率低等一系列技术难题，助力国光厂在正式竣工验收前，就成功试制出首批微波电子管与半导体管，实现“边基建、边试制、边生产”，提前为国家国防建设提供核心元器件支撑。

（三）协同产业整合，拓展行业发展布局

南京电子管厂与国光厂的协作，不仅局限于建厂援建，更延伸至产业协同发展。1965年，按照国家电子工业布局规划，南京电子管厂与国光厂的半导体车间合并，组建西南半导体工厂（后为亚光电工厂），南京厂再次抽调半导体领域核心技术人员参与整合，助力我国西南地区半导体产业起步。同时，南京厂还为国光厂搭建上下游供应链体系，对接原材料供应、零部件配套资源，帮助国光厂快速摆脱对外依赖，形成自主生产能力。

三、上海电子管厂：管理赋能与配套保障，助力工厂提质增效

上海电子管厂是我国华东地区电子工业的标杆企业，具备完善的现代化工厂管理体系、精细化生产流程与完备的配套生产能力，在对口包建国光厂过程中，聚焦管理标准化、生产规范化、配套完善化，弥补了建厂初期管理与配套短板，助力国光厂快速实现规模化、高质量生产。

（一）输出现代化管理经验，搭建规范运营体系

上海电子管厂将沿海工业企业成熟的现代化工厂管理模式全盘引入国光厂，针对成都东郊厂区的建设与运营，制定完善的生产管理制度、质量管控体系、安全生产规范、人员考核机制，填补了国光厂管理空白。援建的管理团队深入生产一线，从车间布局规划、生产流程优化，到物资仓储管理、成本核算控制，逐一梳理规范，帮助国光厂摆脱粗放式运营，建立起符合军工生产标准的精细化管理体系，确保工厂生产运营有序推进，产品质量满足国防军工的严苛要求。

（二）配套设备与工艺支援，完善生产链条

针对国光厂建厂初期设备短缺、配套工艺不完善的问题，上海电子管厂调拨关键生产设备、检测仪器支援建设，同时派出设备安装与调试专业团队，远赴成都完成设备组装、调试与运维培训，确保生产设备快速投入使用。在零部件配套生产方面，上海厂发挥自身配套产业链优势，为国光厂定制加工高精度电子管零部件，解决了西南地区配套产业不足的难题。同时，上海厂技术人员针对国光厂的生产需求，优化改良生产工艺，提升生产效率，助力工厂产能快速提升，逐步实现从试制到规模化量产的跨越。

（三）技能培训与人才培育，夯实长远发展基础

上海电子管厂注重国光厂自主发展能力的培育，开展全方位技能培训与人才带教工作。组织技术骨干开设工艺培训班、管理学习班，对国光厂本地职工进行系统化培训，从基础操作技能到高端技术研发，手把手传授经验，培养了一大批本土技术人才与管理人才。这种“输血+造血”的援建模式，不仅解决了当时的生产难题，更为国光厂的长远发展储备了人才力量，让工厂逐步具备自主研发、自主生产、自主管理的能力，摆脱对援建单位的长期依赖。

四、协同奉献：两厂援建的时代价值与精神传承

南京电子管厂与上海电子管厂的对口包建，是全国电子工业“一盘棋”的生动实践，更是三线建设精神与工业协作精神的完美诠释。在数年的援建历程中，两厂干部职工舍小家为大家，克服西南地区艰苦的生活条件、恶劣的工作环境，与国光厂职工同吃同住、同甘共苦，不计得失、无私奉献，将自身的技术、人才、经验毫无保留地倾注于776厂建设。

在两厂的全力支援下，国光电子管厂于1963年顺利通过国家竣工验收，正式建成投产，一举填补了我国大功率、超高频微波电子管生产的空白，推动我国电子工业从中小功率向高端微波领域跨越。此后，国光厂成为我国军用微波电真空器件核心生产基地，为我国雷达、电子对抗、航空航天等国防重点工程提供关键元器件，为国防现代化建设立下汗马功劳，而南京、上海两厂的援建贡献，始终镌刻在国光厂的发展历程中，成为不可磨灭的历史印记。

从沿海到西南，从支援到共建，南京电子管厂与上海电子管厂用实际行动践行了国家工业建设的使命担当，他们的奉献精神、协作精神与攻坚精神，与国光厂“艰苦开拓、奋发创新”的企业精神相融共生，不仅铸就了我国电子工业的起步根基，更为后世留下了宝贵的精神财富。如今，国光电气已发展成为科创板上市企业，在真空电子、微波能应用等领域持续领跑，而这段对口包建的光辉历史，始终激励着一代代电子工业从业者，传承先辈精神，勇攀科技高峰，为我国电子工业与国防事业的发展接续奋斗。