朱苗赴太仓鑫海、南京明州调研

4月1日、3日，浙江省海港集团、宁波舟山港集团党委副书记、董事、总经理朱苗先后赴太仓鑫海、南京明州调研。股份公司党委委员、董事、副总经理丁送平，集团和股份公司相关职能部室负责人等参加调研。

4月1日上午，在太仓鑫海调研时，朱苗听取了该公司去年以来的生产经营情况和下一步工作思路等汇报。他针对太仓鑫海下阶段发展提出四点要求：一要牢固树立和践行正确政绩观，切实扛起国企责任，锚定改革发展目标任务，提升生产经营质效，在服务国家战略、省之要事和区域经济中发挥更大作用；二要加强业务拓展与自主揽货能力，结合自身实际，全方位优化码头流程工艺，提升作业效率，研究探索增值服务，培育高附加值盈利项目；三要着力压降成本，健全成本管控体系，聚焦成本高、效率低的薄弱环节，通过精益化管理靶向施策、精准发力，确保降本增效取得实效；四要守住安全环保底线，把安全发展、绿色发展摆在更突出的位置，以时时放心不下的责任感，抓实抓细安全环保各项工作，实现高质量发展和高水平安全良性互动。

4月3日上午，朱苗一行来到南京明州调研。座谈会上，朱苗听取了该公司经营发展情况和工作思路的汇报，并对其工作成绩给予肯定。他指出，要牢固树立和践行正确政绩观，全面贯彻落实“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，切实凝聚起推动企业高质量发展强大合力。针对南京明州下一步发展，他强调，一要锚定战略发展目标，充分发挥自身主观能动性，进一步明确责任，落实专人，加快企业转型升级和项目推进。二要在具体工作上积极推进、在相关举措上加快落地、在服务效率上优化提升，努力实现“1+1＞2”的整合成效。三要深刻认识安全环保既是发展底线，更是政治责任，严格落实安全生产责任制，持续深化环境治理，以严的标准、实的举措筑牢安全环保屏障。四要坚持“向精益管理要效益”理念，全面梳理成本构成，加强成本管控，提升资金使用效率，实现成本可控、效益向好，切实推动企业高质量发展。