兰台南京办公室召开专业团队负责人业务发展工作会议

会上，海商海事法律事务团队、婚姻家事与财富传承法律事务团队、建设工程法律事务团队、政府法律事务团队、刑事法律事务团队、人力资源与劳动法律事务团队、破产与并购重组法律事务团队、银行与金融法律事务团队、公司法律事务团队、生物医药与健康法律事务团队十大专业团队逐一汇报年度工作规划。

各团队立足自身专业领域，围绕业务提质、流程规范、知识沉淀、品牌宣传、人才培养、跨部门协同等重点工作，明确了具体推进思路：

1. 聚焦行业客户需求，打造标准化法律服务产品，完善案件办理流程与跟踪机制；

2. 常态化开展内部培训、案例研讨，搭建专业知识库，提升整体办案能力；

3. 通过普法宣讲、行业沙龙、公益服务、新媒体宣传等方式，扩大专业影响力；

4. 完善人才梯队搭配，明确分工协作，促进资深律师与青年律师共同成长；

5. 主动打破团队边界，建立跨专业联动机制，为复杂项目提供一站式法律服务。

各团队目标清晰、举措务实，力求把专业化做深、做细、做出实效，为律所整体发展夯实基础。

郑宇律师

在各专业团队充分汇报交流后，由主持人郑宇律师首先作总结发言，郑宇律师明确专业化是伴随律师职业发展的长期课题，需要紧跟市场与行业变化不断优化。各团队今年的计划内容充实、方向明确，关键要落到实际行动上。不必追求面面俱到，只要聚焦一项核心工作做深、做透、做出特色，就能形成鲜明专业标签。

杨金鑫律师

随后，北京市兰台（南京）律师事务所管委会委员、高级合伙人杨金鑫律师围绕团队责任与律所支持，向各专业团队提出工作期望。杨金鑫律师表示，兰台南京首届专业团队负责人的这个身份既是荣誉，更是沉甸甸的责任。再好的蓝图，唯有脚踏实地才能变为现实。律所也将全力为各团队提供支撑：在官方公众号开设团队专栏，展示优秀团队风采；支持承办各类专业活动，开放OA系统助力客户与案件数据检索；优先为真正深耕专业、做出实绩的团队提供外部交流与展示机会。

高树林律师

最后，北京市兰台律师事务所管委会委员、高级合伙人高树林律师立足行业形势与律所发展战略，作总结讲话。高树林律师表示，当前律师行业竞争激烈，AI技术也带来新的变化，走专业化路线是律所与律师突围的关键。专业团队代表着兰台南京的专业形象，必须杜绝形式化，聚焦能落地、能检验的成果。

会议明确 “三被” 目标：团队要被南京办公室认可、兰台全国体系认可、客户与社会认可。后续律所统一宣传平台，集中资源发力；各团队要制定可量化的工作指标，完善内部分工与长效运行机制，主动跨团队协作；以制度保障专业化建设持续推进，年底严格考核实效。