由全国项目管理标准化技术委员会主办的项目管理国家标准大讲堂·南京讲堂（线上），即将于2026年5月26日在线开播。
本次讲堂聚焦行业前沿趋势，围绕组织如何通过项目群管理有效支撑战略落地，借助认知与行为机制提升团队协同效率，结合实战经验与心理学视角，深度解析项目群价值落地路径，帮助项目经理从“会管项目”到“更会管人、管认知、管收益”，从“交付成果”到“交付商业价值”，助力组织与个人在复杂环境下持续实现长效发展。
本次特邀的项目管理与心理学跨领域专家唐叶娴女士，将在线分享两大干货：
深度拆解项目群价值实现=心理学洞察力×标准化执行力这一核心公式，围绕项目群管理核心——战略对齐与价值逻辑、项目群落地关键——相关方协同与治理，到核心突破——用心理学解决项目根本难题三大维度展开讲解；
清晰指引从技术骨干到项目群领导者的升级路径，从管理者三大能力、技术人转型四阶段到个人成长与长期价值。
此次内容将为项目管理从业者在战略对齐、治理体系建设和团队管理方面带来新的启发与方法。
一、 直播时间
2026年5月26日（周二）19:30-21:00
二、 直播日程
专家分享：
主题：项目群管理与认知：价值实现中的心理学与路径
主要内容：
（一）项目群管理：从交付导向到战略与价值实现
（二）心理学机制：需求、决策与行为的底层逻辑
（三）总结：从方法整合到人性驱动的项目管理体系
互动提问：
与专家零距离交流
欢迎参会人员就项目群管理实践、团队认知与行为机制、价值实现路径等内容向嘉宾提问，分享您的实际困惑与思考，获取针对性的专业建议。
三、 分享嘉宾
