链通未来 携手致远|中建安装南京公司召开2026年分供商大会暨供需对接会
8月2日,中建安装南京公司2026年分供商大会暨供需对接会在宁召开。会议以“链通未来 携手致远”为主题,旨在深化供应链战略合作、重塑亲清合作生态、凝聚高质量发展合力。中建安装助理总经理,南京公司党委书记、执行董事夏二勇出席会议并讲话,南京公司党委副书记、总经理王东致开场辞,会议由南京公司总工程师夏国华主持。
王东致开场辞,向长期支持南京公司发展的合作伙伴致以衷心感谢。他回顾了双方携手攻克工程难点的协作历程,表示公司将系统性优化内部管理、提升协同效率,以实实在在的改善兑现承诺。他向各位伙伴介绍了南京公司的发展历程、业务布局及“十五五”开局之年的发展目标,期待通过本次大会打通合作壁垒、凝聚发展共识,共同打造更具韧性、更具活力、更具竞争力的供应链体系。
夏二勇在讲话中向长期支持南京公司发展的合作伙伴致以衷心感谢。他表示,南京公司良好的发展态势离不开广大合作伙伴的鼎力支撑,未来将以最大诚意、最优政策、最实举措,营造亲清合作生态,全力保障伙伴权益。围绕深化战略互信、共筑高质量发展新格局,他提出四点合作愿景:
一是共拓市场版图,共享发展红利,携手抢抓“十五五”全新增量机遇。
深耕苏皖核心区域市场,持续释放规模化合作需求,让诚信履约的优质伙伴收获稳定经营、长期收益;抢抓海外新兴赛道,对协同出海、海外履约表现突出的分供商给予项目优先推荐、框架协议优先签订、资金支付优先保障三重政策倾斜;聚焦产业转型赛道,吸纳优质分供商深度参与项目前期策划与技术方案编制,推动供需合作从“事后配套”向“前端共创”转变。
二是共促品质履约,共筑竞争优势,以强韧供应链夯实发展核心底气。
坚守稳定供给底线,建立需求前置预判与应急联动保供体系,以可靠履约夯实合作根基;深化全链条高效协同,搭建多层级常态化沟通渠道,简化业务对接流程,建立现场快速联动处置机制;聚力双向创新赋能,协同推进技术工艺创新与数字化管理升级,共同锻造差异化市场竞争硬实力。
三是共建共生生态,共担发展重任,构建六位一体长效共赢合作格局。
打造供需相依的命运共同体,以规模化集采需求稳定业务底盘,开放全区域项目资源优先推送合作机会;打造利益共享的价值共同体,实施份额倾斜激励、优化商务支付保障,让长期同行者收获长期稳定收益;打造品质共筑的品牌共同体,建立双向品质管控闭环机制,以过硬品质擦亮双方品牌;打造进度共保的履约共同体,供需双方同步进度、合力攻坚,确保按期交付;打造风险共担的安全共同体,建立风险信息共享机制,共同抵御市场风险;打造长期共赢的战略共同体,建立分供商分层分级培育体系,构建双向提升的良性循环。
四是共守亲清底线,共谋发展新篇,恪守合作准则走好高质量共生之路。
坚守诚信契约底线,完善分供商负面清单与黑白名单动态管理机制,共建公平公正合作秩序;筑牢品质安全根基,严把原材料生产、施工全流程关口,共同守护工程建造核心红线;强化数字协同能力,全面深化供应链数字化建设,共筑智慧高效现代供应链;践行央企社会责任,严守合规经营底线,共建亲清廉洁合作生态,共同营造风清气正的供需合作氛围。
会上,与会人员共同观看中建安装企业宣传片。南京公司党委副书记、纪委书记、工会主席严鸿作廉洁共建专题交流,进一步筑牢廉洁防线。南京公司副总经理倪立围绕行业发展及市场联合拓展作专题推介,以清晰的战略布局为深化合作指明路径。
供应链管理部就共建优质供应链、开创发展新格局提出合作建议,并发布2026年下半年采购需求。项目管理部围绕凝聚履约合力、深化协同共赢进行交流分享。商务管理部就提速结算、纾解分歧、数字平台护航合作等方面进行宣贯。财务资金部围绕资金类问题相关解决渠道进行讲解。
在互动交流环节,会场气氛热烈坦诚。与会分供商代表踊跃发言,分享合作体会,并就深化协同、优化流程等方面提出建议。大家一致认为,南京公司公开透明的招标机制、规范的合同管理、及时的结算支付为双方长期合作提供了坚实保障。
围绕海外业务拓展,多家分供商代表表示,南京公司近年来在东南亚、中东等重点区域的布局为合作伙伴打开了全新增长空间,期待在海外供应链生态建设中深度参与、协同出海。通过面对面深入交流,供需双方进一步增进了理解、凝聚了共识,为后续更加顺畅高效的合作奠定了良好基础。
南京公司领导班子成员、总部相关部门及各子企业负责人、战略分供商代表共计70余人参会。
从携手同行到同心共进,
从互利合作到共融共生。
南京公司将与广大合作伙伴一道,
以“信”筑基、以“新”破局,
坚守诚信底线、深化战略协同,
共同打造行业领先、规范高效、
互利共赢的一流供应链生态。
责编:沙婷婷
核校:张宇、陈豪
审核:王东
素材来源:供应链管理部、党建工作部
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