据宜家中国宣布，自2026年2月2日起，停止运营上海宝山、广州番禺、天津中北、南通、徐州、哈尔滨、宁波等7家中国商场。就在一年前的同月，宜家徐州刚在瑞典总部捧起了“2024中国宜家最佳商场”的奖杯，财年目标达成率全国第一，销售额增速全国前三。目前徐州宜家商场目前已贴出通知，1月7日和8日暂停营业两天，9日恢复营业，应该是在为闭店做盘点。01
宜家中国拟集中调整多个门店布局。
1月7日，宜家中国发布关于调整门店布局的说明，说明指出，在对现有顾客触点进行全面审视和评估之后，宜家中国决定自2026年2月2日起停止运营包括宜家上海宝山商场、宜家广州番禺商场、宜家天津中北商场、宜家南通商场、宜家徐州商场、宜家宁波商场和宜家哈尔滨商场在内的七个线下触点。
当地顾客仍可通过所在城市的其他宜家商场或宜家官网、宜家APP、宜家微信可购物小程序、天猫旗舰店及京东旗舰店等全渠道继续体验宜家产品和服务。
宜家于1960年代在中国开始了采购业务，之后于1998年开设了首个宜家商场。
自此，宜家在中国逐步建立起了包括产品开发、采购、生产、物流配送、零售商场和数字化创新等在内的完整的价值链，并通过持续投入、学习与进化，从“现付自提”模式转型为全渠道零售商。
“我们正在重新校准。”宜家中国总裁庞安泽此前曾多次强调全渠道战略的重要性。
根据公开信息，宜家正加速关闭业绩不佳或位置偏远的传统大店，转而在核心商圈或社区开设面积更小、更灵活的“小型触点”和设计订购中心。
例如，宜家正重点测试深圳和北京的新型门店模式，计划在未来两年内开设超过十家此类小型门店，以期更贴近消费者的生活圈。
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徐州宜家是宜家在中国的第26家商场，商场共分为3层，营业面积3万余平米。它落户云龙区与经开区交界处，于2018年11月开业，其强大的“虹吸效应”吸引了徐州乃至山东枣庄等周边城市的消费者。对于许多徐州人而言，宜家带来的不仅是商品，更是一段持续八年的生活记忆。“逛宜家”是周末全家出游的固定行程，是年轻人装修第一个家的灵感课堂，也是夏日里蹭空调、冬日里喝热饮的公共客厅。它不只是一家商店，更迅速融入了城市生活，成为了一个地标。- 2024财年，徐州宜家交出了耀眼的成绩单：财年目标达成率高居宜家中国所有商场榜首，销售额增速位列全国前三。
优异的成绩单与关店通知形成了刺眼的矛盾。
理解这一商业悖论，需要跳出单一门店的视角。
从宜家中国的整体财报数据中，能看到传统“蓝盒子”大店模式面临的系统性挑战。2024财年，宜家中国销售额约为111.5亿，相比2019财年巅峰期的157.7亿，缩水了近30%！
过去一年，宜家通过大力度的“价格投资”，客流量增长了12%，但涌入的消费者更多是购买利润微薄的小件日用品，支撑商场运营成本的大件家具消费持续萎缩。这意味着，一个商场可以很热闹，很受欢迎，但在公司的整体财务模型里，它可能已不再高效。时代的浪潮推着企业向前。
当消费行为深刻变化，当企业决定必须为未来“构建更具韧性的基础”时，一场充满温情的告别便已注定。
再见，徐州宜家！感谢你来过！
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