年度成果展 | 南京事业部

南京事业部

推行项目预审制度。严格控制核减率，推动隔离栅更换等项目价格固定单价工作，全年签订22个固定单价合同；承接宁杭等4条高速110台套养护设备托管业务。拓展设备托管新赛道。以所辖高速公路为纽带，积极开拓涉路业务市场，形成市场化拓展的成熟发展路径。优化合同付款条款。针对市场化项目回款风险，进一步提升资金周转效率，降低经营风险。

坚守日常养护主责，创新运营-养护联合值班模式，进一步提升沟通效率，平均响应时间缩短缩短2~4分钟。高效完成应急抢险工作，2025年8月，面对强对流天气中，南京事业部第一时间安排人员30余人，车辆11台套，仅用时1小时清除宁杭高速大面积积水。在宜兴东互通提升项目中，迅速调集400立方米六角块，投入施工班组6个、专业作业人员122名，通过9个昼夜奋战，高效完成施工并获业主赞誉。组建首批自营灌缝班组，以劳模领衔成立自营灌缝队伍，于2025年春季组织开展宁杭高速公路沥青路面灌缝工程，完成1.2万米的施工任务，节约成本近16万元。落实首件工程制度。在宜兴段中分带护栏提升工程中严把质量关，形成标准作业指导书指导后续规范施工，项目抽检合格率达100%。

投入应用智能路锥，实现锥桶收放无人化、自动化的智能路锥，并于2025年10月成功获得实用新型专利，有效提升涉路作业安全性与效率；研发应用预警装备，针对流动施工作业时段，该设备可在前方作业车辆超出防撞车安全范围时及时发出提醒，目前已完成路侧实测。开展 “激光远程修剪+人工协同清理”专项试点，提升养护精益化水平。深化无人机技术场景应用，实现坑槽、抛洒物等道路病害的高效精准识别，助力施工组织设计与交通管制方案动态优化。

启动“双融双促”工程，围绕年度重点工作，开展10余项特色活动，不断提升核心功能和竞争力。积极回应员工关切，提升改造溧阳养护队宿舍，进一步提升员工幸福感。搭建“路力同心”党建联席机制，深化校企政企合作，构建产业链党建生态圈，充分发挥国有企业党建独特优势，促进中心工作开展。