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1月30-31日《老板财务思维》苏州站

2026-02-19 12:03:23

课程背景

随着科技的飞速发展，DeepSeek等人工智能工具在财务领域的应用日益广泛，引领着智能财务的新潮流。据相关数据显示，越来越多的企业开始借助DeepSeek强大的数据分析和预测能力，实现财务管理的智能化转型，提升企业的竞争力和决策效率。

课程介绍

（1）利润 —— 业务增长吃力，财务管控力偏弱，面对利润天花板无法突破，有心无力！！

（2）资金 —— 缺乏资金预算，资金周转慢，应收账款大，存货积压，存在资金风险！！

（3）纳税 —— 如何合法合规，如何控制风险，如何规范业务，无规划能力，经营风险高！！

（4）决策 —— 业务和财务互相脱节，账不准，数据慢，老板决策无依靠，决策风险大！！

（5）股权 —— 自然人控股，《公司法》新规下，个税，二代接班、股权架构……无法支撑！！

（6）团队 —— 无人可用，无能人可用，机会来了抓不住，业绩收入迟迟无法突破！！

（7）内控 —— 管理不畅，授权不明，监管不严，账务漏洞，流程不清，数据不准，是滋生腐败、舞弊的温床！！

课程大纲

业财一体

“开局”看清本质打通桎梏

用DeepSeek人工智能设计老板报表，DeepSeek可以快速处理和分析财务数据，并与其他业务系统深度融合，为经营决策做有力支持

1、用DeepSeek做市场分析，又快又准还不要钱！

2、业务问题在表，财务问题是根，治标不治本，老板沦为救火队员

3、业务创造收入，财务创造利润，老板不懂财务，企业盈利能力不足

4、业务是发动机，财务是导航仪，决策错误，越努力，错的越离谱

用财务体系的脚踏实地，成就老板的志存高远

利润可期

“破局”案例呈现利润破框

DeepSeek是降本增效的工具，会用AI帮老板降本50%，增效1000%

1、用DeepSeek，老板自己做报表分析，提前预测资金风险，掌控现金流2、假利润：是什么导致老板辛辛苦苦赚的钱会被拿走？3、真利润：企业如何从赚“假利润“升级为赚”真利润“守住财富4、政策利润：如何响应政策，赚取利润，而非通过“洼地“打擦边球5、业务利润：以前赚钱靠订单，以后赚钱靠算账，账是管理的基础6、管理利润：当前大环境下，怎样既向市场要利润，更向管理要利润7、资本利润；大势所趋，如何让资本为企业创造财富，提升竞争力

现场互动：如何用DeepSeek+Kimi一键生成经营分析报告

风险可控

“破心”方法呈现工具呈现

如何用DeepSeek来梳理企业3大财税漏洞，现场操作，用实际案例教DeepSeek规避企业风险

1、有手就会，零成本用DeepSeek模拟金四做财税风控预警2、资金风险：99%的民营企业困惑的4大资金风险，如何处理3、资金紧缺：最致命的资金风险不是缺钱，而是企业没有资金预算4、资金黑洞：如何通过财务指标，监控资金使用的节奏，规避项目投资风险5、税务风险：找到风险，化解风险，规避风险，增加利润，用数据说明真相

现场解读：权威财税专家带你现场解读DeepSeek财税风控报告

管控有力

“解局”打下基础未来可期

一看就懂，零成本聘请DeepSeek做法务经理审核股权合同

1、风险管理：如何解决新公司法下，个人持股面临横向穿透，纵向穿透的问题2、股权设计：X控股公司配套企业未来升级，8大好处级涉税问题处理3、团队管理：如何突破企业目标管理的瓶颈，业绩倍增，现身说法4、资源优化：如何打破资源的限制，让更多的优势资源为“我“所用

现场解读：权威财税专家带你用DeepSeek审合同、控风险

价值最大

“终局”练好内功蓄势待发

知行合一：金财的DeepSeek财务管控实践分享

1、资本价值：让资本价值成为企业竞争力，傲视群雄，降维打击

2、规范价值：用事实说话：如何帮助被券商放弃的企业重启IPO

3、预算价值：如何避免一抓就死，一放就乱，让预算更容易落地

4、内控价值：工具替代人情，让管理更轻松，让人充分发挥价值

名师总结：DeepSeek要这样用才能做出老板想要的结果

课程内容

第一天： “破茧“突破企业存在的天花板

1、为什么很多先进的管理方法很难落地？—— 账是一切管理的基础

2、为什么企业的账就是算不准？问题的关键不在财务人员本身！

3、降低成本的万能方法，如何让花钱的人会主动控制成本？

4、什么原因导致老板决策失误？老板如何用财务数据支持决策？

5、为什么同行业有的企业顺风顺水，有的企业举步维艰——财务管理的降维打击！

6、如何打破利润的魔咒，难道只能增加收入和降低成本吗？

7、如何才能让企业规避资金风险？——资金安全只需要管控三个指标！

8、如何通过自动化模型，在保证资金安全的同时，实现企业收益最大化？

9、如何通过工具模型，实现企业的财税风险自动评估，且清晰的呈现？

第二天：“成蝶“铺平企业发展的快车道

1.公司控制权常见风险分析和指导，如，股权架构，股权代持，公司章程等

2.怎样通过并购，提升公司价值？

3.老板名下多家公司如何设计？新公司法下的股权安全设计？

4.防火墙公司涉税问题，股权转让企业所得税如何处理？

5.90%的股权架构设计后，面对企业重组的设计案例。

6.销售额10倍增长，背后的财务体系支撑大揭秘？

7.做预算如何避免一抓就死，一放就乱？

8.如何通过工具实现内控和预算结合与应用？

9.知行合一：金财的DeepSeek财务管控实践分享10.名师总结：DeepSeek要这样用才能做出老板想要的结果

主讲老师

课程信息

主办方：金财控股

开课时间：1月30-31日

开课地址：江苏苏州

课程投资：原价3680元/人，

提前报名优惠价1280元/人

学习形式：原理案例+税筹工具+疑难解答

成果展示：案例+工具演练+一对一辅导

报名联系：请联系与您对接的服务伙伴

特别提醒：现场有答疑环节，建议老板带着问题有备而来！

名额有限，请速报名！

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参课须知

针对对象：

老板、股东、财务负责人

课程时长：

2天1晚现场学习、一对一辅导

课程特色

课程价值5个财务模块、10种实战知识、20类财税内容、30个应用案例

课程收获轻松看报表、合理避风险、科学控成本、快速增利润

关于金财

金财控股，由张金宝等10余位来自跨国公司的财务专业人士创建，自2014年成立以来，持续专注于财务管理系统研究与财务技术开发领域。

源起：创始人张金宝老师，2005年兼职创业，创办了中国财务技术网(金财咨询的前身)，专注于财务系统研究与财务技术开发，带领团队研发了40多门管理会计实战课程。

定位：服务客户已覆盖生产制造、贸易电商、餐饮酒店、医药医疗、汽车零部件、新能源、金融、地产、工程等多个行业，产品包括：老板财务培训、金财書院、财务咨询案、并购上市、财富传承……目前已成为老板财务培训和财务咨询行业领军品牌。

规模：发展至今，金财控股旗下已设立2大事业群，拥有员工1800余人。金财教育事业群：目前在全国建立了50+家分子公司；金财咨询事业群：目前全国拥有500+位财务咨询师。累计举办了54390+场属地财务课程与2270+场企业家财务培训，为世界500强、央企、上市公司、民企提供财务咨询及培训服务，影响企业家学员超几十万人，获得了客户的一致认可和好评。