热议工作会丨笃行实干、奋勇争先 南京电厂职工学精神、谈落实④

聆听2026年工作会报告后，我深受鼓舞，更感责任在肩。报告明确提出“建设一流综合能源基地、打造集团窗口电厂”的宏伟目标，作为规划发展部的一员，我深刻认识到前期工作是项目落地的“第一公里”，必须靠前担当、精准发力。我将严格落实三级工作会部署，以“功成不必在我，功成必定有我”的信念，全力攻坚前期关键环节，为战略目标实现筑牢根基。

一是以规划为引领，夯实项目前期基础。围绕打造“窗口电厂”建设，聚焦资源摸排与方案优化。重点跟进龙潭项目开工和新能源项目拓展等任务，在龙潭项目推进方面深化选址、环评、接入等专题研究，确保项目按期高质量开工建设；新项目拓展方面要加大资源普查和筛选力度，重点攻坚陆上风电和优质集中式光伏项目，用好用足“全员跑发展”这一优势制度，助力项目开发工作开花结果。

二是以风险防控为核心，破解前期瓶颈。针对龙潭项目的湿地保护、文物调整等重大风险点开展专项攻关，确保项目无颠覆性风险。同时，针对新能源项目政策频繁变动的特点，有计划的开展政策收集与学习工作，并定期在部门内部进行讨论交流。

三是以创新驱动为手段，提升前期效能。以传统风电、光伏项目的推进带动“零碳园区”、新型储能等战新产业取得突破，积极探索新兴能源项目的前期开发路径，形成可复制的项目开发样板。

2026年，我将紧盯目标、锐意进取，以“逢山开路、遇水架桥”的劲头，为南京电厂的高质量发展贡献力量！

作为发电部值长，深入学习集团公司、江苏公司及南京电厂三级工作会议精神后，我倍感使命在肩，深刻领悟到“值长即8小时厂长”的含金量。2026年是“十五五”开局之年，也是企业打造“窗口电厂”的关键期，我将把会议精神转化为履职实效，以实干为基、创新为翼，助力企业在高质量发展赛道上再攀高峰。

立足岗位职责，我将筑牢安全保供生命线。严格执行“治本攻坚 效能提升”要求，深化机组运行精细化管控，紧盯供电煤耗、环保排放等关键指标，以“两票三制”为刚性约束，坚决守住机组“零非停”底线。针对新型电力系统下的调峰需求，优化值际对标流程，提升机组深调、快调响应能力，在两会保电、迎峰度夏、迎峰度冬等重点时段以“零失误”保障能源供应。

面对现货市场竞争压力，我将秉持积极进取态度。主动学习现货交易规则，联动生产经营数据，精准预判负荷趋势，为优化交易策略提供一线支撑。践行“全员营销”理念，协同各部门做好电量争取和效益提升，将每一度电的价值最大化。

创新工作方法是破局关键，我将推广“值际对标+技能攻坚”模式。围绕智能监盘、故障预判等开展专项练兵，提升团队专业能力。运用数字化工具优化配煤掺烧方案，深化节能降耗举措，以小创新汇聚大效益，让节能降耗举措落地见效、积少成多。

新征程呼唤新担当，我将以“紧起来、严起来、动起来”的要求鞭策自己，带领班组勇挑重担、锐意进取，在平凡岗位上书写新时代电力人的责任与担当，为企业2026年高质量发展添砖加瓦。

认真学习了集团公司、江苏公司和南京电厂2026年工作会议精神后，我倍感振奋，深受鼓舞。作为质量验收部一员，我将深入践行工作会议精神，把“紧起来、严起来、动起来”的要求融入岗位职责，以积极态度和创新方法履职尽责。

工作中，我会聚焦提质增效目标，严把煤炭质量关。针对入厂煤化验核心任务，优化检测流程，确保数据精准高效，为燃料成本管控提供可靠支撑。建立煤炭质量动态分析台账，助力精准采购决策。

秉持创新思维，我将借助企业智能升级契机，学习新型检测技术，探索化验数据与生产系统的联动分析，为降低供电煤耗提供数据参考。同时，我将积极参与企业技术革新当中，针对煤质检测难点提出改进建议，助力企业科创能力再提升。

我会以打造“窗口电厂”建设为己任，强化责任担当。严格遵守安全环保规定，规范操作流程，筑牢安全底线；主动参与人才队伍建设，分享化验经验技巧，助力团队专业能力提升。始终保持昂扬斗志，以精益求精的工作态度做好每一次检测、每一组数据，用实际行动为企业实现“六个更好”目标，2026年再上新台阶贡献青春力量。