惊动南京高端市场!这家常州民企正在扛起江苏豪宅的大旗

当“高杠杆、高负债”的粗放式发展成为历史，房地产行业正在经历一场深刻的价值观重构，一批批区域型民企展现出惊人的韧性——它们没有全国化扩张的野心，却在自己的“一亩三分地”精耕细作，活成了行业羡慕的样子。

嘉宏集团便是其中的典型样本。这家始创于1998年的常州本土民企，以高端复合型地产为基础，以“商业+地产”双轮驱动，在常州千万级以上大平层市场占有率超过90%，并顺势首进南京、连落两子，搅动着原本平静的南京高端市场。不可否认的是，嘉宏集团正在扛起江苏本土民企的豪宅大旗！稳健前行的背后，是嘉宏集团对三个生存法则的坚持，在面对成长型房企的共性挑战时，也显得相对从容。

战略聚焦——本土深耕+双轮驱动的业务根基

核心逻辑：区域深耕建立护城河，多元布局构建安全垫。

对于成长型房企而言，是做全国化布局的“万金油”，还是做区域市场的“地头蛇”？

嘉宏的选择是后者。与其在陌生市场红海搏杀，不如在熟悉市场精耕细作。

嘉宏集团最显著的战略定力，在于明确的区域聚焦与多元业务协同。嘉宏始终坚持以常州为大本营，仅向苏中、苏南强经济城市小步迈进，形成区域精准布局。这种深耕策略能带来显著的市场效果。即使在行业盘整期，嘉宏依然能保持较强的市场话语权，常年占据常州全市销量第一、豪宅市场销量遥遥领先。

企业官网：嘉宏项目分布图

与此同时，嘉宏坚持“地产+商业”双轮驱动战略，形成独特优势。集团业务涵盖地产、商业、物业、酒店、金融五大板块，形成完整的产业链条。不仅避免了单一业务的市场风险，还创造了多元资产变现的路径，为集团提供了稳定的现金流支撑。此外，嘉宏在商业综合体领域的持续投入，不仅提升了区域商业能级，还扩大了运营业务收入，为企业稳健发展奠定基础。

嘉宏借鉴点：

• 锚定核心城市，做透1个优势市场，立足多个优质片区

• 围绕地产主业，聚焦高端豪宅领域，抢占市场话语权

• 双轮驱动，通过持有型物业获取稳定现金流，反哺开发业务

产品突围——从“风华系”看高端产品的打造策略

核心逻辑：以产品力定义品牌力，用极致单品撬动市场认知。

经过多年打磨，嘉宏形成清晰的住宅产品线体系，“风华系”占据核心资源，是塔尖阶层的终极豪宅；“未来系”关注新青年生活场景，打造活力智慧社区；“星光系”则聚焦城镇枢纽，打造一站式商住综合体。

其中，“风华系”往往成为区域价格的“引领者”。2018年入市的江左风华，将常州新房单价突破至3万元；2020年入市的印山风华，又将新北区的房价天花板推高至3.5万元/㎡以上。“风华系”产品的核心理念是“匠心所向，只为极致”，已成为嘉宏立足当地豪宅市场的强大品牌标签。

企业官网：嘉宏风华系三大标准

今年的3月6日，常州首宗宅地出让，嘉宏以总价5.3亿元、楼面价11151元/㎡拿下新北区香树湾酒店地块（宜山路东侧、龙澍路南侧），容积率仅1.05，是常州主城范围内稀缺的低密住宅用地，具备打造高端产品的先天条件，这对坚定深耕常州、持续打造标杆的嘉宏而言，又会是一个“现象级”的作品。

更值得期待的是，嘉宏向南京迈出了坚实的一步。

2025年首入南京便重仓百家湖核心板块，两度落子拿地总额超15亿元。2026年定名的万流江宁项目更以多项创新设计刷新南京顶豪产品标准，实现了本土深耕与跨城布局的双向赋能。

要知道，南京是公认的产品力竞争异常激烈的城市，这对于嘉宏而言是产品力提升的又一次考验。

嘉宏在打造豪宅方面有足够的经验沉淀，“用心、用眼界，做好产品、造好房子。”这是嘉宏董事长经常挂在嘴边的一句话。

就拿“错层挑空”的产品设计为例，嘉宏在2019年就在山和风华项目打造了客厅挑空的错层墅厅产品，而南京的第一个墅厅大平层出现在2024年，产品设计的前瞻性研发能力，支撑嘉宏在豪宅市场的竞争力，也将为其赢得更多的市场定价权。

在科技住宅领域，嘉宏也紧跟行业主流趋势，其在2018年江左风华项目中，首次使用分户式科技系统，是国内最早使用的开发商之一，并成为嘉宏高端产品的标配，而南京新房普遍使用科技系统的时间大约在2020年以后，可见，嘉宏的产品实践与迭代同样走在市场前沿。

回头再来看嘉宏在南京的首作——万流江宁项目。

从一开始的合作伙伴选择就十分慎重，S.I.A尚恩设计吴杰元、北京顺景园林赵卓毅、AUDG艾迪格设计唐文志、IF DESIGN上海羽果设计张羽、上海飞视装饰设计张力……并非“大师贴牌”，而是一群偏执者在对一个作品做精心的打磨。这在项目召开设计沟通会的时候，感觉尤为明显。

为了一道立面线条的曲直，可以“争论”一下午；

为了一处地库光线的引入，可以修改十几稿；

为了增强空间的仪式感，可以对二十几处空间尺度做较大调整；

所以，当万流江宁项目曝光了部分产品消息的时候，嘉宏打造江宁豪宅封面的决心才逐渐显现。太多的“江宁首个”，嘉宏依然希望通过前瞻性产品赢得市场定价权：首个全架空设计、首个双泳池设计、首个曲面屏立面交付项目、首个入户全明电梯厅设计、首个超3.15米以上层高项目、最高约8.8米艺术府门……

公开资料：嘉宏万流江宁效果图

嘉宏借鉴点：

• 锁定高端豪宅产品领域，深度洞察产品趋势和市场需求
• 在1-2个关键维度做到极致（如立面、地库等）
• 通过几乎偏执的细节打磨，持续引领产品迭代与创新

基于嘉宏集团的

两点启示与一个思考

启示一：专注与深耕仍是区域房企的生存之道

在房地产下半场，全国化布局的机会窗口已经收窄。对于大多数成长型房企而言，与其盲目扩张，不如学习嘉宏的“深耕逻辑”——在一个城市做到极致，比在十个城市“蜻蜓点水”更有价值。

启示二：产品力是当前最硬核的品牌资产

嘉宏聚焦高端产品领域的成果表明，无论市场如何变化，好产品永远有市场。对于成长型房企而言，与其在价格战中消耗自己，不如在产品打造能力甚至是细分领域里，构建真正的壁垒。

思考点：规模扩张与品质管控的平衡

随着嘉宏业务版图从大本营向周边城市拓展，如何确保每一个项目都能保持高标准，是成长型房企必须要克服的一个难题。嘉宏南京首作并没有沿用“风华系”产品，或许是对开拓省会城市的高端市场有更多的期待。