南京市城建控股公司召开2026年高质量发展目标责任大会

随后，公司投发部、财务部、项目部、企管部及城投停车（静态交通）公司依次表态发言。各部门、成员企业紧扣公司转型发展主线，立足核心职能亮目标、明举措、表决心，从产业投资布局、财务战略赋能、项目攻坚管理、考核体系优化、静态交通产业规模化发展等方面明确年度工作重点，以攻坚实干的坚定姿态，为公司年度目标圆满完成凝聚强大合力。

紧扣公司“1+2+X”业务体系，做强城市更新核心主轴，做精增量基建、金融赋能两大主业，布局静态交通、产业投资等创新赛道，构建“投-融-建-运”一体化发展模式，以产业转型激活发展新动能。

紧盯集团考核目标任务，狠抓重点项目建设，深化市场化改革攻坚，破除“机关化”作风顽疾，健全“能上能下、能进能出、能增能减”经营管理机制，推动质效双升，以经营提质夯实发展根基。

完善法人治理与全生命周期风险管控体系，从严落实国资监管要求，压实安全生产主体责任，筑牢生产、网络、数据安全屏障，深入实施人才强企战略，打造高素质专业化队伍，以合规管控守住安全发展底线。

牢固树立集团“一盘棋”思想，强化内部部门协同、上下联动，深化与集团系统内兄弟单位及行业平台的外部合作，加强作风与廉洁建设，营造风清气正、干事创业的良好生态，以协同发展凝聚奋进合力。