每一方土地在时光的浸润中
都会承载一种深厚而绵长的底蕴
从五千年湖熟文化的发源到
今日稻米田园的振兴
「相 ' 菊' 金陵水乡、遇 ' 稻' 都市田园」
这一方湖熟沃土正以农文旅融合的崭新模样
续写着城市向新的时代华章
全面推进乡村振兴、加快建设农业强国，是党中央新时代重大战略部署。中央一号文件连续多年明确要求，大力推进农文旅深度融合，推动农村一二三产业融合发展，构建完善乡村产业体系，促进乡村提质增效，而农文旅品牌升级作为推动产业高质量发展的关键抓手，更是政策引导的重点方向。
同时，结合城乡融合发展、儿童友好、研学旅行等国家政策导向，农文旅融合与品牌升级协同发力，成为乡村产业振兴的核心引擎。
南京湖熟，作为5000年湖熟文化发源地、江南“鱼米之乡”，更是第十八届中国·南京农业嘉年华主会场，成为南京践行乡村振兴战略、探索农文旅融合与品牌升级的核心示范窗口。
园区紧扣国家三产融合、产业振兴、绿色发展、共同富裕方针，以 “相‘菊’金陵水乡、遇‘稻’都市田园” 为主题，聚焦稻米、菊花、水产主导产业，构建一二三产全链条产业生态。
同步推进农文旅品牌升级，深挖湖熟文化 IP，打造南京首个优质稻米三产融合综合体与 “农业奥特莱斯”，塑造地域特色鲜明、文化内涵深厚的农文旅标杆品牌，实现从有业态到有品牌、有影响力的跨越。
园区构建了完善的业态体系，以业态创新支撑品牌升级，全方位覆盖消费、体验、研学等多元需求，让品牌形象更立体、更具吸引力。
耕读馆聚焦农耕文化展示与研学教育，深挖湖熟农耕历史，打造品牌文化传播阵地；
农夫市场实现本地农产直售、文创展销与电商直播联动，将“湖熟稻米”“湖熟板鸭”等特色产品与品牌IP深度绑定，拓宽品牌传播与产品销售渠道；
稻香“米”市集等沉浸式场景，打造品牌网红打卡地，通过游客自发传播扩大品牌影响力，通过“旅游+教育+商业”的创新模式，实现从“卖农产品”向“卖风景、卖体验、卖文化”的跨越式转型，让湖熟农文旅品牌深入人心。
湖熟是江南“鱼米之乡”的代表
这里物产富饶
「板鸭」「大米」
等特色产业声名愈隆
源远流长的中华历史
将仿若一叶扁舟的湖熟置于其中
变成一枚闪亮的夜明珠
通过“农业 + 旅游 + 教育 + 康养”模式
打通产业与休闲
改造提升传统业态
同时适度发展高端业态
积极探索新型业态
开发乡产 乡游 乡食 乡宿
等综合体验产品和创意产品
项目中坚持“运营前置、产业优先、体验为王”，严格落实相关文件要求，推动农文旅与农业生产、农产品加工、乡村文化、研学教育、康养旅居深度绑定，实现“农业变场景、农产品变文创、农民变从业者”，坚决杜绝“只看风景、无消费、无体验”的单一观光模式。
核心目标是延长游客停留时间、提升客单价，推动农文旅从“流量经济”全面转向“留量经济”，突破行业“重建设、轻运营”痛点，为园区打造可持续、可盈利的运营体系，真正激活产业生命力。
响应国家战略：落实 “农业 + 旅游 + 教育 + 康养” 融合要求，打造优质稻米产业三产融合综合体，构建 “耕 、 种 、 收、 加、 销、 游” 全产业链，获评南京首个农业奥特莱斯。
稻米主题综合空间
整合水乡研学、科普教育、农技体验、农产采购等功能
打造品牌核心服务平台
多米餐厅主题
打造稻米主题餐饮，以特色风味强化品牌记忆点
业态矩阵：整合耕读馆、农夫市场、多米餐厅、稻米奇遇乐园四大核心空间，叠加彩色稻田景观、稻香 “米” 市集、水乡皮划艇 / 桨板体验、农展馆研学等业态，形成 “吃住行游购娱学” 一站式消费场景中国政府网。
模式创新：以 “农业 + 旅游 + 教育 + 康养” 打通产业壁垒，改造传统业态、发展高端业态、探索新型业态，开发乡产、乡游、乡食、乡宿等综合体验产品。
节庆赋能：
借势农业嘉年华，打造田园艺术装置、彩色稻田景观等网红打卡点，让市民沉浸式感受 “丰收的盛会”，带动客流与消费双增长。
#场景化消费运营
打造彩色稻田、米市集、亲水体验等沉浸式场景，强化打卡传播与现场消费，推动观光向消费转化，契合“乡野美学场景营造”要求；同步优化场景运营细节，设置沉浸式农耕体验区、文创DIY工坊，让游客在体验中了解农耕文化、感受地域特色，进一步提升消费意愿。
游客在体验中了解农耕文化
设置沉浸式农耕体验区、文创DIY工坊
#科技赋能：
引入现代农业科技装备展，融合电商直播、数字文创等新质生产力，培育 “新农人” 群体，让农业产业搭上 “科技 + 文旅 + 电商” 发展快车。
升级农展馆为复合型空间，集水乡研学、科普教育、农技体验、农产采购于一体，成为亲子家庭、研学团体、都市游客的热门目的地
现工文旅深耕农文旅全链条服务，精准匹配政策风向，形成独有的核心优势：以顶层策划+原创IP打造+景观场景营造+运营落地闭环为核心，不搞大拆大建，用轻资产模式激活乡村资源。
擅长把在地农耕文化、非遗、水乡特色转化为可引流、可盈利的文旅IP，从规划设计到落地运营全程把控，真正实现“农业打底、文化铸魂、旅游引流、产业增收”；同时坚持农民共富模式，通过村民入股、业态联营、就近就业，让项目长效盈利、乡村持久受益。
以园区为核心引擎，现工通过全链赋能，带动亲子家庭、研学团队、都市游客集聚，激活农产品溢价、餐饮住宿、文创零售等全产业链，形成“园区引领、产业集聚、农民增收、乡村美丽”的良性循环，真正落实国家乡村振兴与共同富裕的战略目标。
在EPC建设阶段，现工统筹规划、设计、采购、施工全流程，不仅保障产业园整体高标准落地，更精准把控稻米奇遇乐园的建设细节，以稻米全生命周期为主题，将农耕文化与无动力游乐深度融合，同步植入湖熟地域文化，避免同质化建设，既实现项目高效落地，又为园区打造了核心引流场景。
在运营阶段，坚持运营思维前置，规划设计阶段即兼顾客流、业态、消费与管理需求，不仅为产业园提供业态策划、活动执行等全流程运营服务，更将稻米奇遇乐园纳入整体运营体系。
通过乐园引流，带动亲子家庭集聚，延长游客停留时间，助力园区消费转化，实现项目从“建好”到“用好、活好”的转变，保障项目长期稳定运营、持续营收。
2026年中央一号文件明确基调，农文旅正告别粗放式增长，迈入小而美、强文化、共富裕的高质量新时代。立足在地资源禀赋，紧扣政策导向，是行业行稳致远的核心逻辑。
依托国家战略机遇，现工文旅以EPC+O全产业链服务为核心引擎，深度整合农业、文化、旅游三大板块，不仅致力于打造可复制、可推广的行业标杆，更为乡村振兴持续赋能，推动中国乡村产业实现从“量变”到“质变”的跨越，开启乡村高质量发展的全新篇章。
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