上周末刚结束南京市人工智能OPC菁英训练营的学习和项目汇报预演，能够在短短2周内，现场组建7人适配的团队，大家一起加油，群策群力，我们完成了项目整体，并且有了Skill的产品原型，真的很感谢南大老师的辛苦教学，也感谢这样的训练营，让我们有了成果！
路演只有5分钟，接下来是老师对我们的提问和点评，这部分还是很有收获的。我也分享总结:
1.一定要聚焦。足够小，不要贪大铺全。哪怕未来规划的拓展方向很多，起步阶段也要先从已经验证的经验里，提炼出最集中的付费人群和跑通从测评到交付的完整闭环。要学会舍。
2.核心价值有极度提炼。1-2句话说明清楚，什么人群，解决具体什么痛点问题，方案产品是什么。这是每个创业者都需要具备的能力，说不清楚，用户不理解，投资人早已失去兴趣。
3.先有验证成果，同时说明清楚。路演时要表达清楚已验证成果，提前打消听众的质疑，做好信用背书。这点很重要！要前置说明。
每一次学习和路演，都是把想法到产品打磨的重要路径，花出去的时间和精力都是值得的。关于OPC，我身体力行，也欢迎更多小伙伴一起，赶上这样的好时候，一起把想法落地！
感兴趣的朋友可以关注我，一起交流！
