导师精准点评助力20+创业项目!南京OPC 菁英训练营第三周精彩回顾

    本周，南京OPC菁英训练营迎来了第三周课程。随着课程的深入推进，学员们正在经历一场从认知到实践的深刻转变——从最初对 AI 技术的陌生困惑，到如今能够独立构思并打磨 AI 产品，这个过程见证着每一位学员的成长与蜕变。

何亮老师

    第三周的课程内容丰富而充实。来自河西中央科创区AI培训学院的何亮老师带来的《大语言模型性格研究及应用》课程，为学员们打开了 AI 人格化设计的新视角，通过学习认识到大模型在使用过程中需要考虑它的底层逻辑，才能正确高效的与大模型交互。

谢肖瑜老师

    学院导师谢肖瑜和窦新联袂主讲的《AI 辅助营销》，则分别从AI工具在营销领域的运用、提示词工程和商业应用的三个方面，进行了深入讲解，展示了 AI 技术如何赋能营销场景，创造实际价值。

窦新老师

    让学员们不仅理解营销理念，并且掌握了将创意快速转化为视觉内容的能力，为后续的产品开发奠定了坚实的技术基础。   

    两位学员在台上展示他们的AI产品

本周正式开启分组项目的现场指导环节。回顾几周的学习历程，学员们的变化令人欣喜。最初接触 AI 产品开发时，许多概念和技术名词让大家感到陌生甚至困惑。然而，通过案例分析和实操环节的反复练习，学员们逐渐找到了学习的节奏。他们开始能够产出自己的作品，将之前零散的知识点内化为系统的认知框架。

    这种转变的核心在于思维方式的升级。我们的课程设计始终强调培养“AI 创新思维”，而非简单地教授工具使用方法。学员们逐渐理解到，真正的 AI 产品开发者需要具备全局视野，要能够从用户需求出发，思考技术如何服务于产品目标，而不是被工具本身所局限。

    本周最具亮点的环节，无疑是学员分组项目的现场展示与点评。20多个项目小组依次上台，呈现他们的 AI 产品方案。而导师团队则从多个专业维度进行深入点评，这些维度涵盖了产品从构思到落地的完整链条。

    用户定位与市场分析是首要考量。导师们会追问：你的产品服务于哪些用户？他们的真实痛点是什么？市场规模有多大？竞争对手是谁？这些问题迫使学员们跳出技术思维，真正站在商业和用户的角度审视自己的产品。

    四位导师轮流给出专业指导意见

    合规性与成本控制同样关键。AI 产品的开发不能忽视法律法规的约束，同时还要精确计算前期投入成本和 AI 使用成本。特别是 token 消耗量的评估，这个看似技术细节的问题，实则直接影响产品的商业可行性。许多学员在导师的提醒下，才意识到自己的方案在成本控制上存在明显漏洞。

    运营推广策略则决定了产品能否真正走向市场。再好的产品，如果缺乏有效的推广运营计划，也难以获得用户认可。导师们会帮助学员思考：如何进行冷启动、如何获取第一批种子用户、如何建立增长飞轮。

    通过这样全方位、多角度的点评，学员们得以形成从想法到落地的产品闭环思维。更重要的是，导师们不仅指出问题，更给出了切实可行的改进建议，让每个项目都有明确的优化方向。