南京机电召开1-4月经营工作会,发出“冲刺双过半”任务动员令

为深入贯彻集团公司党组、机载系统党委工作部署，分析科研生产任务形势，确保全年目标高质量完成，航空工业南京机电5月30日召开2026年1-4月经营工作会。在宁领导班子成员、全体中层及以上领导干部等参加会议。

会议总结1-4月重点任务完成情况，听取南京机电经济运行、科研项目、质量形势、安全生产等工作总体情况汇报，分析当前科研生产面临的形势和任务，并对提质增效激励政策、中层领导干部薪酬激励管理办法进行宣贯，对下一阶段重点工作作出部署。

会议指出，1-4月南京机电经济指标稳中向好。在全体干部员工共同努力下，南京机电的各项工作取得较大提升，但也面临诸多风险和挑战。下一阶段科研生产任务仍然艰巨，全体同志要咬定目标不放松，不折不扣推进各项计划指标稳步落实，全力冲刺全年任务目标。

南京机电主任张鹏飞对1-4月重点任务总体完成情况给予肯定，并对下一步工作提出四点要求：一要聚焦首责主责，打赢型号任务攻坚战。要聚焦强军首责，加速民机产业发展，强化统筹管理与精准管控，一体化、穿透式推进计划执行；要提升维修保障能力，深耕质量提升路径。二要聚焦科技创新，培养发展新动能。要坚持科技创新引领，扎实推进“十五五”科技创新规划迭代完善工作；深化科技产业融合，加速科技成果转化应用；聚力打造第二增长曲线，强化技术转化，加速培育增量市场。三要规划赋能运营，提升整体效能。要强化战略承接，全面对标对正集团战略和机载发展思路，聚焦核心领域，找准突破点，推动提质增效工作走深走实。四要筑牢合规底线，凝聚奋斗合力。要强化合规管理，压实各级合规管理主体责任，严守底线，树立合规履职意识；要夯实保密和安全根基，下沉一线，靠前指挥。

党委书记刘高群在讲话中强调：一要在看到各项工作阶段性进展的同时，清醒认识到南京机电当前面临的差距和不足，积极出主意想办法定举措。二要坚定信心，全力奋战“双过半”。要讲政治，把各业务域各部门的工作组织好；要抓好能力建设，有序推进各项既定计划完成。三要持续强化党的建设，常抓不懈推进基层组织建设；要开展好树立和践行正确政绩观学习教育，做好问题查摆整改，推进学习教育走深走实。四要有效防范化解风险，重点关注保密、安全、采购、审计等各项任务。希望全体干部职工进一步统一思想，凝聚共识，以实际行动迎接建党105周年。

与会其他中心领导也结合分管工作提出了具体要求。

会议最后强调，二季度“冲刺双过半”目标任务挑战和压力并存。希望全体干部职工以“时不我待”的紧迫感、“时时放不下”的责任感，对正集团公司党组和机载系统党委要求，在科技创新上求突破，在管理效能上创一流，全力确保“双过半”任务目标全面完成。