

恰逢十四五圆满收官、十五五全新启航的关键节点,公司紧扣“宁心聚能,拓启新征”年度主题,深耕实干沃土,勇担发展使命。回望过往征程,全体职工同心聚力、笃行不怠,涌现出一批恪尽职守、奋勇争先的优秀员工。榜样无言,力量无穷,他们立足岗位勇毅担当,以坚守诠释初心,以实干铸就荣光。让我们追随榜样足迹,汲取奋进力量,凝心聚力奔赴崭新征程,携手书写企业高质量发展崭新篇章。
优秀团队
化工园项目安健环体系创新创效团队

团队主动践行习近平生态文明思想及习近平关于安全生产、应急管理、能源安全、健康中国等重要论述。践行事前预防的EHS管理理念,推动环保三级体系实体化运作,助力公司斩获“香港绿色企业大奖超卓环保安全健康奖·银奖”。深耕自主安全班组建设,2025年设备管理二部电气专业为华东大区唯一通过控股六星初审班组,3个班组获评控股五星班组。完成3次机组检修及10余项技改监督,深化节能减排。高风险作业落实“无视频不作业”,配移动监控全覆盖,#4汽轮机检修入口设人脸识别系统。厚植安全文化,发表EHS论文4篇,全员参与安全生产月、应急普法竞赛,成效显著,5人通过初级注册安全工程师考试。
优秀员工
EHS部-安全监督高级经理-周志远

开展EHS合规性建设,2025年助力公司获得“香港绿色企业大奖超卓环保安全健康奖.银奖”;推进EHS岗位应知应会工作开展;推动公司安全文化建设工作,组织安全文化活动,参与公司注安师“学思用”小组建设;论文获得应急管理“第六届安全文化优秀论文征集活动”三等奖。
发电二部-值长-孙迪

安全生产零事故,负责机组安全经济运行,全年成功处置多起重大缺陷,避免非停事件;带领班组实现全年无异常、未遂、障碍、非停纪录;高效协同保运行,在#4机组415A修期间组织事故预想与人员调配,同步保障在运机组安全及检修调试验收。
EHS部-副部长-方青帅

全年未发生专业异常及以上事件;高质量完成415A等4项计划性检修,牵头组织化学PLC国产化改造、#4机组灵活性改造等热控部分技改,成效显著;全年获实用新型专利2项,技术论文、创新成果共获奖16项,2人获评高级职称。
发电二部-化学运行主任师-高渊

针对二期水处理反渗透保安过滤器压差上升快、一期循环水导电度持续下降等疑难问题,制定并实施对策,提升设备可靠性和经济性;完成超滤CEB、中水掺混床再生水、精处理再生系统试验,优化控制逻辑和运行方式;春季停运生水加热器时,借鉴锅炉“热炉放水余热烘干”思路实施烘干方案,效果显著,整体提高技术管理水平。
设备管理二部-锅炉主任师-田林峰

2025年,牵头完成《“零泄漏”真空热管式低温省煤器技术研究及应用》科技创新项目,牵头推进《电站锅炉基于烟气脱氯的关键技术研究及应用》科技创新项目。牵头完成#4炉新增暖风器及低温省煤器优化。牵头完成#5锅炉本体、脱硝钢结构防腐整治工程。牵头完成#4锅炉C1原煤仓防堵改造。牵头负责#5机组锅炉本体及制粉系统标段的514C级检修工作。
发电二部-除灰脱硫运行主任师-梁江涛

安健环管理实现“零设备异常、零环保事件”目标,完成19次机组启停及119A脱硫检修,消除隐患提升设备健康;从严落地石膏精细化品质管控,通过工艺优化、冲洗水技改等举措,大幅改善石膏关键指标;相关方一体化管理挽回损失10.84万元,强化履约监督;运行精细化管理确保烟气100%达标排放,构建监督机制并强化培训;专业团队建设在“安全生产月”竞赛中获相关方综合第一,员工表现突出。
发电二部-集控副值-杨宝

落实控股隐患上报要求,提报11条隐患,5条获奖,发现#2炉主汽流量孔板漏点获嘉奖;开发“DCS 宝典”仿真系统补培训短板,安全视频《隐患治理》获全国推广;应急普法竞赛满分,考取初级注安师证;参与机组启停监护、事故演练,助力班组获“自主安全五星班组”评审通过。
办公二室-企业文化经理-方芳

全年推动公司在《中国电力报》、江苏电视台、荔枝新闻等十余家主流及行业媒体刊发外宣稿件20余篇,电视、客户端、社交媒体全覆盖,实现电视媒体零突破,显著提升公司社会影响力,实现从“行业知晓”到“社会认同”的跨越;2025年高质量完成业绩合同指标,内外部平台稿件数量均达挑战值;聚焦能源保供、绿色转型、技术攻坚等中心工作,策划“化工园的TA”“节日我在岗”等系列主题宣传,打造“有温度、有力度、有深度、有高度”的宣传矩阵。