2026年1月31日，中集产城苏州公司“同心奋斗 战斗到底”2025年度经营工作总结会议在常熟项目招商中心成功举行。会议深入贯彻中集产城2025年年度会议精神，系统总结过去一年经营成果，部署2026年重点工作，苏州公司经营班子与全体员工齐聚一堂，共绘发展蓝图。
2025年，面对行业深度调整与市场挑战，苏州公司坚决落实中集产城“降负债、调结构”的战略部署，聚焦产业招商与园区运营，实现经营质量稳步提升。全年引进了一批具备良好发展性的企业，为地方产业集群建设注入了新的活力与动能。园区运营方面，常熟项目持续优化服务体系，着力提升入驻企业满意度与归属感，已初步形成产业生态良性互动、企业协同发展的良好局面。通过精准培育与系统服务，园区在助力企业成长、推动创新发展方面取得积极进展，为企业高质量发展提供了有力支撑。工程建设方面，严守品质、稳步推进，常熟项目一期二批次已顺利交付使用，二期一批次按计划有序推进，吴江项目一期也已全面完成竣工备案，为后续园区高质量运营奠定了坚实基础。
会上，各部门系统总结了2025年度重点工作，并围绕2026年核心目标与实施路径进行了规划汇报。
本次会议苏州公司对年度表现优异的个人与团队予以表彰，颁发“服务之星”“招商之星”“优秀员工”“优秀管理者”“合伙奋斗团队”五项荣誉。会议号召全体员工以先进为榜样，学习他们信念坚定、直面挑战、锐意进取的奋斗精神。
围绕中集产城年度会议精神，结合苏州公司发展实际，经营班子在会上提出了清晰的要求与展望：
公司助理总经理朱彪彪强调，要聚焦目标任务，强化全程管控，严把品质与服务关，持续提升客户满意度，夯实园区长期运营基础。
助理总经理秦雯指出，需进一步强化工程质量与设计的前瞻性管理，同时积极推动AI工具学习成果转化，加强团队能力建设与品牌渠道效能提升。
常务副总经理许贤国明确了2026年“稳经营、提质量、谋发展”三大核心任务，要求全员目标清晰、沟通高效、执行有力，系统提升工程、招商与运营水平，筑牢风险防控体系。
中集产城副总裁、苏州公司董事长王卫星在总结中提出四点期望：一要扎实推动常熟、吴江项目高质量建设、招商与运营；二要主动拥抱AI等新技术，提升工作效能；三要恪守诚信、正直、忠诚、勇敢的价值观，营造正向组织氛围；四要保持奋斗者姿态，坚持专业、高效、合规，共同助力公司健康持续发展。
本次会议既是对过去一年奋斗历程的回顾，更是面向2026年的集结与动员。苏州公司全体员工将继续秉承“同心奋斗 战斗到底”的精神，以中集产城战略为指引，聚焦目标、扎实行动，全力以赴完成2026年各项任务，共同为中集产城及苏州公司的持续高质量发展而奋力拼搏。
