余艳副院长首先感谢前任分管领导刘文斌副院长的付出,感谢护理队伍辛勤耕耘,打下坚实的基础。她表示接管这个执行力强的优秀的护理团队,既感荣幸更觉责任。强调护士长的重要作用,既是科室的“掌舵手”、更是年轻护士的“定海神针”。
2026年护理工作要围绕医院 “强内涵、立规范、对目标、调结构、抓服务、增效益”18字发展方针,在内涵上,聚焦专科技术项目;在目标上,对标等级医院评审和重点专科标准;在制度上,要修订护理制度与应急预案,补齐隐私保护、手术标识查对制度漏洞;在结构上,将护理管理架构从二级调整为三级,提升现有44%的省级专科护士占比;在服务上,强化患者体验与服务价值,扩大无陪护病区试点;在效益上,开展骨科、产科等病区试点出院延伸服务包并逐步推广,拓展 “互联网+护理+居家服务包” 范畴,落实降本增效行动,严控非计价耗材浪费等。
完成上述工作,需要护理部拆分重要任务、拟定具体方案,更需要护士长们带领团队坚定不移的落实执行、追踪闭环、检视纠偏。
余艳副院长表示,未来将与护士长们携手,带领团队把爱心化作笑脸、责任心转为精准照护,让个人成长、团队发展与医院蓝图同频共振。