LGD南京4.9亿卖掉车载LCD业务,韩国人这是真要跑路了

2月9日，韩国显示面板制造商LG Display（下称LGD）正式对外披露，已签署协议将旗下乐金显示（南京）有限公司的车载LCD模组业务转让给韩国显示零部件企业Toprun Total Solution的南京法人（TRCN），交易金额为4.915亿元人民币，预计交割日期为2025年7月30日。

根据协议，LGD南京法人仅出售车载LCD模组业务，其同时运营的IT设备LCD模组产线不在此次转让范围内。交易完成后，原由LGD自主生产的车载LCD模组将转为外包生产方式。LGD方面表示，此举旨在优化以OLED为核心的业务结构、降低固定成本，并提升整体运营效率与盈利能力。

接盘方为LGD长期配套企业 交易保留供应链控制权

此次交易的买方Toprun Total Solution为韩国尖端显示部件专业制造商，长期向LGD供应车载显示屏用背光模组等产品，是LGD体系内高度协同的合作企业。该公司CEO朴永根表示，此前Toprun已将LGD面板与自有背光模组结合后以模组成品形式供货给欧洲高端车厂，此次收购标志着公司正式切入车载显示模组的完整制造环节。

这种“自制转外包、保留供应链控制权”的操作模式，与LGD近年来在LCD业务上的“去重资产化”战略高度吻合。将制造端固定资产与人力成本剥离，同时将订单仍留在体系内配套企业，既能实现成本瘦身，又不至于丧失对终端客户的供货能力。

中国LCD资产清退路线明晰：广州、南京、烟台构成撤退三步曲

将南京车载业务出售置于更长的时间轴中观察，LGD在中国LCD制造领域的撤退路径已相当清晰。（再次出售秦皇岛工厂！LG战略撤离中国N+1！LG Display烟台模组厂解散，超千人被裁补偿1.85N，LG Display南京工厂裁员! 有组织有计划“全面撤离中国，转向越南”）

第一节点为2024年9月。TCL科技（000100.SZ）公告，拟通过控股子公司TCL华星以108亿元人民币收购LGDCA 80%股权、LGDGZ 100%股权，并获取相关技术及支持服务。LGDCA为位于广州的8.5代LCD面板厂，主要生产55、65、86英寸等大尺寸电视面板，设计月产能180千片大板；LGDGZ为同址模组工厂，设计月产能230万台。这笔百亿级交易标志着LGD彻底退出大尺寸LCD面板制造领域。

第二节点即为本次南京车载LCD模组业务出售。与广州工厂的整厂易主不同，南京采用的是业务分拆、生产外包路径，但本质一致——LGD不再直接承担LCD制造端的重资产负担。

第三节点指向烟台。据多方信源证实，LGD位于山东烟台的LCD模组工厂已于2026年1月启动全员解散程序，涉及员工超1000人，厂区设备此前已部分转移至越南，剩余设备后续将继续转运，厂房处置方案以出售为主。该工厂成立于2010年3月，由LGD全资设立，注册资本1.58亿美元，主营业务为中小尺寸LCD显示模组的研发与生产，涵盖智能手机、智能穿戴设备等领域，曾为LG电子、苹果等企业供货，巅峰时期员工规模超万人。

财务数据显示，烟台模组厂净利润从2022年的1191亿韩元（约5.98亿元人民币）、2023年的1009亿韩元（约5.07亿元人民币）骤降至2024年的269亿韩元（约1.35亿元人民币），跌幅近80%。作为LCD产业链后段组装环节，该工厂技术壁垒相对较低，在行业竞争加剧背景下已无法贡献有效利润。若烟台工厂完成出售流程，LGD在华LCD制造链条将基本宣告终结。

战略逻辑：OLED是唯一出路 亏损倒逼转型

LGD对此轮业务调整并不讳言。公司相关人士表示：“通过LCD业务的合理化，我们将定位为以高附加值为核心的‘技术型公司’。”

这一战略转向的背后是连续多年的财务压力。公开数据显示，LGD 2023年全年净亏损达2.5万亿韩元，2024年亏损额虽收窄至5610亿韩元，但仍未实现盈利。而OLED业务的崛起正在成为业绩拐点：2025年第三季度，OLED产品贡献了LGD总营收的65%，推动公司实现3亿美元营业利润；预计2025年将达成四年来首次全年盈利。

在产品层面，LGD正在加速向OLED全面倾斜。2026年初，公司确认叫停8K OLED及LCD电视面板的生产，2026年将不再推出新款8K电视产品。而在2026年1月举行的CES展会上，LGD高调展示了33英寸柔性卷曲OLED面板、51英寸“柱到柱”超宽OLED面板等多款车载前沿技术产品，明确传递出“车载显示是OLED下一主战场”的信号。

LGD社长郑哲东在CES 2026期间向媒体表示，公司将在LCD与OLED两个方向上并行推进技术演进，但策略重心显然已向后者倾斜。

产业格局重塑：中国厂商全面接盘 话语权完成转移

LGD的逐步离场，并不意味着LCD市场的萎缩。恰恰相反——LCD产能、订单与产业话语权正在加速向中国大陆厂商集中。

据奥维睿沃统计，2025年京东方TV面板出货量超6700万片，稳居全球首位；TCL华星在收购LGD广州工厂后，2025年出货量提升至5700万片以上，韩系客户三星、LGE采购量显著增加。另一家中国面板厂惠科2025年出货量维持在3740万片水平，并计划2026年向三星供货扩至600万片以上。

更为宏观的数据印证了这一格局之变：2025年11月，中国显示面板企业全球市场份额首次突破50%，达到52.1%，超越韩国（约30%）与日本（约3.5%），成为全球显示面板市场的主导力量。

这意味着，在LCD这一曾经由韩日厂商主导的成熟赛道里，“最后的玩家”已经完成了国别更替。而LGD的撤退，本质上是一家技术领先型企业为求生存而主动进行的业务收缩——它不再追求“出货量第一”，而是试图依靠OLED的技术壁垒与定价权活下去。

留给中国产业的问题：规模之后拼什么

LGD的全面退出，将一个问题摆在中国显示产业面前：当外资企业彻底退出价格战，本土厂商接下来的竞争维度是什么？

过去数年，中国面板企业的成长路径高度依赖规模扩张与成本优势。但随着产业集中度达到历史高点、技术迭代周期拉长，单纯的产能堆叠已难构筑足够护城河。在LCD领域，下游整机厂正面临上游材料成本大幅上涨的压力——2025年下半年以来，内存价格出现3至5倍上涨，电视品牌利润空间被严重挤压，面板环节的降本压力正持续传导。

与此同时，OLED领域的竞赛已经鸣枪。中国企业在这一赛道同样呈现追赶态势：2025年，中国OLED面板出货量已占全球53%份额，首次实现对韩国反超。京东方、维信诺等企业在AMOLED智能手机面板出货量上稳居全球前列，维信诺的无FMM光刻（ViP）技术、TCL华星的印刷OLED技术均代表不同的自主破局路径。

但这仍是一场关于耐力与远见的马拉松。LCD时代留给中国产业的并非终局，而是新起跑线。当曾经的追赶对象选择主动离场，本土厂商需要回答的是：规模优势之后，技术护城河何在。