
3月8日到10日。



贸易,驶向供应链全球共生
出海的第一步,是熟悉贸易格局。
在香港长达大厦,南京市进出口商会与拥有5000多名会员的香港中华出入口商会签下了一份沉甸甸的战略合作协议。与此同时,南京市正与香港贸发局(HKTDC)进行着密集的业务推进。
过去几十年的狂飙突进中,中国外贸凭借无与伦比的规模效应与完善的工业门类,将海量的“中国制造”推向全球,用极致的性价比叩开了世界大门。
然而,在如今复杂多变的国际经贸新语境下,仅仅依靠处于微笑曲线底部的“产品输出”,已经难以获得全球价值链顶端的利润,更难以抵御风云诡谲的规则壁垒与贸易摩擦。
真正的高质量出海,是供应链的深层嵌合、品牌溢价的跨国输出,以及对国际商贸规则的熟练运用。

拿什么重构?看一组极具穿透力的数据:
截至2025年底,香港在南京累计实际使用外资达442.7亿美元,稳居第一。
结构上更加震撼——近三年,香港在宁投资的项目中,服务业占比高达84.7%。
另一方面,南京赴港投资项目达到427个,协议投资额53.2亿美元,占全市对外投资总量的33%。
看懂了吗?
南京和香港,早就不是单纯的商贸关系。
香港资本进入南京,看重的是高端服务业与先进制造的融合底盘。南京资本进入香港,布局的是通向全球大市场的“战略跳板”。
这个底盘之所以能对香港资本产生致命吸引力,是因为南京手里握着一张极具分量的“制度杀手锏”——服务业扩大开放综合试点。

在这次交流中,南京市商务局面对全港商界,抛出实打实的承诺:深化落实国家开放战略举措,降低外商设立投资性公司门槛、允许设立外资独资医院、支持港澳律所与内地组建合伙联营律所、允许境外专业人才备案执业、推进跨境资金“科汇通”双向流动……
南京深知,要让香港的国际资本、顶尖法律服务、会计审计和先进医疗资源进得来、留得住,就必须给他们与国际接轨的准入环境。
香港资本之所以能在南京的服务业投资中占据84.7%的绝对大头,正是因为南京用“服务业扩大开放”的制度红利,精准兑换了香港的全球化服务能力。

这种红利的释放,也在南京头部企业的账本上兑现。
苏美达股份,这家进出口总额常年领跑江苏的龙头企业,其在香港设立的5家子公司,获得的授权总额已接近20亿美元,每年为母公司带来近200亿元人民币的营收。

南京有智能电网、轨道交通等极其强大的硬核制造能力,但在面对中东主权基金、东盟复杂市场时,同样面临着亟需深度的国际营销网络、品牌包装和在地合规辅导的痛点。
而香港贸发局手里握着的,是遍布全球的51个办事处,香港中华出入口商会拥有的,是纵横半个多世纪的全球商贸人脉。

借助香港的超级渠道,无论是传统制造巨头还是跨境电商新锐,南京企业都不再是单打独斗的“海外推销员”,而是深度嵌入全球产业链的“合伙人”。
从“单向产品输出”向“供应链全球共生”转变,是南京外贸跨越周期的奋力一跃。

寻找“耐心资本”
大航海时代,没有充足的血液,巨舰连港口都走不出。
行程中,最引人注目的轨迹,是南京向香港金融圈的集体叩门,港交所、中信证券国际、招银国际,乃至贝恩投资与赋生资本。
3月9日清晨,香港金融大会堂。
南京的“埃斯顿”在这里敲响了上市的锣声。一家连续八年稳居中国工业机器人国产品牌出货量首位、市场占有率高达10.6%的智能制造底座企业,在香港拿到了全球资本的背书。

为什么要重仓香港金融?因为硬科技的突围,注定是一场需要重兵投入的极限长跑。
南京培育了大量拥有底层核心技术的“专精特新”企业。当这些企业熬过实验室的漫长黑夜,试图跨越被称为“死亡之谷”的商业化量产前夜时,其对资金体量、长线布局以及试错成本的容忍度,往往会呈现指数级的变化。
在这个阶段,传统的信贷融资工具往往难以完全覆盖高昂的研发风险,企业真正渴求的,是那些能够深刻理解技术迭代逻辑、愿意陪伴企业穿越产业周期的国际化“耐心资本”。
香港在2023年推出的第18C章,允许未盈利特专科技企业上市,对于正处在研发攻坚期的南京深科技企业来说,恰好提供了最急需的金融基础设施。
看看中信证券国际操盘的案例,南京维立志博生物科技在港股18A IPO,国际配售认购41倍,公开发售认购高达3495倍!

目前,南京已有34家企业在港交所上市,总市值超过4132亿元,还有17家企业正在排队交表。
这还没完。
为了支撑这种高风险、高回报的技术迭代,南京正在构建一套与香港金融市场完全兼容的“金融输血系统”。
在交流会上,南京明确提到,仅科创大会当天,签约的基金规模就超过700亿元。通过落地中国国新创投基金、江苏科创接力基金等5只百亿级基金,南京正在建立一套“政府引导+国际资本参与+耐心资本长线布局”的金融逻辑。
正如药捷安康董事长吴永谦分享的,从当年晨兴创投天使轮的1000万美元,到如今在香港资本市场的联动,累计融资逾17亿元人民币,港股融资近4亿港币,药捷安康通过香港OASES引进重点企业办公室与科学园的紧密联动,将其核心产品打入全球市场。

当硬核创新的巨轮驶向深水区,南京必须借助香港这个2025年IPO融资额重返全球第一的超级枢纽,用全球资本,去浇灌扬子江畔的实验室与大国重器。

“前店后厂”2.0版
在这次行程中,我看到了一个极具战略眼光的切面,高校与科研的深度捆绑。
香港科技大学、香港理工大学、东南大学,签下了智能制造联合实验室、太空机械人与能源中心,更将一项极具科幻色彩的合作“天路飞行汽车”低空经济联合实验室直接敲定。

在尖端科技的无人区竞逐中,真正的护城河不仅是把颠覆性的产品造出来,更是让技术标准获得全球公认的通行证。
南京极其务实地把握住了这一命脉,依托自身强大的工程转化与产业链优势,精准对接香港在基础科研网络与国际规则互认体系上的独特生态,从而用最短的时间跨越从“技术突破”到“全球准入”的鸿沟。
深剖一下“天路飞行汽车”与港理大的合作条款,除了研发轻量化材料和三电系统,更核心的诉求是“参与香港低空测试规范与标准制定,推进产品在香港落地及国际适航审定工作”。
这种科技协同是实打实的产业化落地。
脱胎于香港理工大学的“意领科技”是一个绝佳的样本,作为聚焦慢性肝病早筛的硬科技独角兽,其全球首款轻量化肝脏脂肪检测设备FattaLab®,却将全球第一个超级量产基地设在了南京江宁的天印健康创新园。
这种“香港研发+南京工程转化”的模式,极大地压缩了从“实验室代码”到“万台量产”的周期。

目前,该产品已获得FDA准入批复,并在南京鼓楼医院、逸夫医院等多家等级医院实现了装机落地,构筑了上下联动的筛查体系。
这也是为什么港科大校董会主席沈向洋(美国与英国双料工程院外籍院士、南京人)亲自出面,正大天晴带着年产值56亿的南京江宁顺欣制药基地去对接研发的根本原因。
这是新时代的“前店后厂”。
过去的“前店后厂”,是香港接单,珠三角做衣服鞋袜。今天的“前店后厂”,是香港负责基础理论突破与国际标准适航认证,南京负责工程化落地与全产业链制造。
这,才是真正具有全球视野与高水平开放格局的城市突围战略。

握紧航运这个新时代的动脉
现场,有这么一个细节。
江苏远洋运输有限公司董事长戴伟,出现在了交流会现场。而下周,江苏远洋将赴港与现代货箱码头有限公司签署战略合作协议。
在讨论出海时,人们习惯谈论炫酷的技术和庞大的资金,却往往忘了:东西造出来了,怎么安全、高效地运出去?
在供应链正常运转的和平年代,航运只是一个成本要素。但在如今红海危机频发、地缘摩擦加剧的时代,航运是命脉,是咽喉。
看看招商局集团在南京落下的产业经纬,在宁总资产高达3946亿元。旗下的中国外运海运货代业务位居全球前列,招商船舶在南京金陵船厂交付了世界最大的9500车汽车滚装船。2025年,仅干散货和液货在南京港的中转量就超过了2800万吨。

这一系列的业务布局,不仅是数字的攀升,更是央企将自身的航运物流体系深度融入南京的战略落子。
香港国际航运中心的地位,不在于它的吞吐量比内地港口大多少,而在于它在全球航运规则制定、多式联运网络组织以及海事金融、海事仲裁上的话语权。
在航运牌上,南京正在利用“铁海陆江”的多式联运,重塑内陆贸易的动脉。香港特区政府运输及物流局方面表示,香港愿意将1月份刚推出的“港口社区系统”数字化经验与南京对接,以信息流打通资金流。
江苏远洋则抛出了更务实的动作,航线开发与货源组织,公司已有32艘船舶在香港海事处登记注册,多艘散货船在香港开展修理作业。更深层的是,公司充分利用香港子公司的平台功能,在香港开展金融租赁业务与美元资金配置。

这不是为了单纯的“转运货物”,而是通过香港的航运融资、海事仲裁与法律保险服务,将南京制造的全球物流成本降低、效率提升。
南京港作为长三角辐射中西部的江海枢纽,与香港这个全球最高效的转运中心强强联手,意味着南京企业在进行跨境贸易时,拥有了从“货权担保”到“海事赔付”的全链路保障。
这才是大航海时代真正的入场券。只有握紧了物流动脉,出海的中国企业才不会在关键时刻被人卡住脖子。
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我们深知,城市的底牌,从来不写在PPT上,而是那些逆风出海的无声远航。
维多利亚港的这72小时,折射出的是宁港两地迈向更高水平的开放。
二十年前,苏港合作的核心逻辑是“要素驱动下的功能互补”。彼时的香港,作为全球资源配置的超级枢纽,通过溢出效应,将国际化的经营理念、管理标准以及资本运作方式引入内地,有效地激活了长三角地区蓬勃的市场潜能。

而今天,宁港合作的模式已经演进为“产业链与创新链的双向深度嵌合”。
香港输出全球金融标准、前沿科研网络与国际贸易规则,南京输出硬核技术、高端产能与广阔的应用场景。
当香港合和酒店里的握手与签字尘埃落定,真正的故事才刚刚开始。
撰文:杨凯,城市观察小组
图片部分来源:南京发布、南京市商务局
