先进榜样丨2025年南京电厂先进集体

工会办公室

2025年，工会办公室立足“维护职工合法权益、竭诚服务职工群众”核心职能，围绕“幸福大唐”建设，聚焦职工急难愁盼，协同相关行政部门精准发力，高质量推动“五福 +”“六最”及“十件实事”项目落地见效，全年累计为职工办成各类实事29项，切实把组织关怀送到职工心坎上，有效增强了职工幸福感，获评江苏公司工会工作评价A级，江苏公司“幸福宿舍”称号两项重要荣誉。

秉持“服务企业发展、赋能职工成长”职能定位，一方面，精心组织9项劳动竞赛，充分激发全员创新创效活力，其中助力维护部热控班荣获省工人先锋号，“娄琦劳模创新工作室”获评南京市劳模创新工作室，多名职工在全国、省、市级等多项竞赛中斩获佳绩，展现了企业职工过硬的专业素养；另一方面，策划开展19场形式多样的文体活动，成功承办江苏职工趣味运动会、“京电百年”企业开放日节目，获一致好评，匹克球、篮球、拔河等在省部属、江苏公司等赛事中荣获殊荣。

切实履行民主管理机制，常态化推进厂务公开监督，创新搭建线上线下职工意见反馈渠道，高效回应并落实职工合理诉求。通过一系列扎实举措，持续深化幸福企业建设，不断夯实企业和谐稳定发展根基，为企业高质量发展注入了坚实的工会力量。

发电部

2025年发电部紧扣安全生产核心要务，锚定人才与技术双提升、管理效能新突破目标精准发力，全面夯实企业安全运行根基。聚焦人才培育与技术升级协同推进，一方面常态化开展精准化技术培训，另一方面加快“智能监盘”系统建设与应用落地，培育出一大批优秀集控值班员。这些骨干力量在各类技能竞赛、专业交流平台中充分展现专业才华，专业判断与操作水平显著提升。

在管理提升方面，发电部细化重点工作执行流程与标准，持续深化“大集控”管理模式落地，不断提升管理精度与执行效能，将管理效能提升与安全生产深度融合，重点强化机组运行全过程的设备隐患排查力度，优化事故应急处置流程，大幅提升隐患排查的全面性与问题处理的及时性、有效性，为企业安全生产形势持续稳定，实现高质量发展提供坚实保障。

经营管理部

2025年，经营管理部紧密围绕企业年度中心任务，始终坚守“经营为龙头、效益为核心”，面对复杂严峻的市场形势，部门持续完善市场导向的经营管理机制，深化跨部门协同，全力以赴推动提质增效。

 一是强化“大经营”理念引领。制定并实施《大唐南京发电厂生产经营联动管理办法》，推动生产、经营、财务等部门高效协同，科学制定市场营销、燃料采购及发电策略，助力南电电厂利用小时实现全省排名第一。

二是直面电力市场化挑战，建立并常态化运行交易复盘机制，精准指导策略优化，全年现货累计收益及单位容量收益在系统内排名第一。积极拓展二类用户市场，深化全员营销，售电签约量位列系统内第一。

三是强化人才梯队。着力构建专业化、阶梯化的交易员队伍，强化实战锤炼。部门已有6人取得全国电力交易员高级工认证，1人在集团六省一市技能竞赛中获奖，1人在华东区域竞赛中助力团队荣获三等奖，队伍实战能力持续增强。

四是推动管理创新。立足实践总结形成的课题《新形势下火电企业经营管理创新策略研究》，荣获集团公司软科学优秀成果三等奖，体现了将实践提炼为理论、以理论指导实践的能力。