“笃行宁韵”赴南京实践支队属清华大学笃实书院与软件学院联合“学问笃实系列”品牌实践支队，由1位软件学院教师、6位软件学院学生和10位笃实书院学生组成，前往南京开展为期5天的实践调研。
科技成果转化长期以来被视为创新链条中的“最后一公里”难题。实验室里的前沿突破如何走向产业应用？企业的技术需求如何反馈到科研前端？这些问题关乎创新体系的整体效能。支队在调研中发现，南京在产学研深度融合方面形成了独具特色的组织模式与合作机制。从新型研发机构的制度创新，到企业深度参与高校研发，再到多所高校的科研成果产业化探索，南京正在用多元化的实践回答同一个问题：如何让科研与产业真正握手。
支队于1月23日走进江苏省产业技术研究院。这一新型科研组织的核心定位，是成为高校与工业界、全球创新资源与江苏之间的桥梁。与传统科研机构不同，江苏产研院通过一系列制度设计，试图打通科技成果转化的堵点。
现场了解到，江苏产研院推行“一所两制”“团队控股”等八项改革举措。所谓一所两制，是指在同一个研发载体中同时运行科研体制与产业体制，既保持科研团队的学术活力，又赋予其市场化的激励机制。团队控股则让科研人员成为研发载体的股东，将个人收益与成果转化成效深度绑定。这些制度设计的核心逻辑，是将研发视为产业，将技术视为商品，让科研人员从单纯的论文产出转向关注技术的市场价值。
目前，江苏产研院已集聚240余家海内外合作伙伴，建设87家研发载体，在攻克卡脖子技术、培育科技型企业方面取得显著成效。这一模式为产学研融合提供了制度层面的解决方案，成为连接科研源头与产业需求的关键枢纽。
在派格测控公司的调研中，支队看到了企业与高校联合研发的另一种形态。派格测控专注于半导体测试领域，其PGT-X系列射频前端芯片测试机、毫米波测试机等产品体现了企业在细分领域的技术深耕。座谈会上，双方围绕半导体测试行业趋势、产学研合作模式展开交流，探讨了企业在技术攻关、实习实践等方面与清华团队的合作可能。
华天集团则展现了产业端参与高校与科研机构协同创新的另一种路径。作为国内封测龙头企业，华天在南京持续加大投入，规划建设集先进封装、规模制造和技术研发于一体的封测产业集群。在技术层面，华天通过自研与协同创新相结合，在系统级封装、倒装芯片、2.5D/3D封装等方向推进国产化攻关。值得注意的是，华天与东南大学等高校设有博士后工作站等合作机制，虽因政策调整经历体制变革，但校企合作的实质仍在延续。这种产业端深度参与的模式，为高校科研提供了明确的应用场景与工程验证平台。
南京大学沈秋老师课题组的实践颇具代表性。课题组在高光谱成像与视频技术、三维重建与生成、数字人建模等领域取得多项前沿成果，其技术被英国国家物理实验室评价为近十年遥感领域的革命性进展。在成果转化方面，课题组采取技术授权的模式：将高光谱相机技术授权给专业公司进行产业化，由后者组建工程师团队负责产品孵化与市场运营；三维生成技术则由另一家公司孵化为面向消费者的在线平台，用户可通过文本或图片生成3D模型并直接3D打印。实验室与公司的空间布局也体现了这种关系——同一栋大楼的一二层是公司，三层是校企联合实验室，实验室是技术源头，公司是工程化与市场化的主体。
南京航空航天大学的产学研融合则依托其深厚的军工背景。御风园内陈列的17架航空航天器，从直-5直升机到鲲龙AG600，从米格-15战斗机到南航自主研发的中程高速无人机，既展现了我国航空航天事业的发展历程，也体现了高校在服务国家重大需求中的使命担当。在低空经济、商业航天等新兴领域，南航获批江苏省低空技术工程研究中心，从飞行器设计、适航到空管形成完整的研究布局。其与企业的合作也呈现需求牵引的特点，由主机厂和核心研究院所牵头提出工程需求，聚合高校力量共同研发。
本次调研使支队认识到，产学研融合不是简单的线性接力，而是多元主体在制度创新、需求牵引、人才培养等多个维度上的持续互动。南京作为这一进程的重要参与者，其探索与实践为理解中国科技创新体系的现实基础与未来走向提供了有价值的样本。
文案 | “笃行宁韵”赴南京实践支队
图片 | 徐一凯
排版 | 都浩轩
审核 | 陈思涵 曹竣然 李天笑
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