会上听取了嵇振岭院长所作的年度行政工作报告。报告系统回顾了2025年医院在医保政策影响、市场竞争加剧的严峻形势下,全院上下围绕“强内涵、对目标、立规范、调结构、抓服务、增效益”工作方针,在学科建设(如心脏大血管外科组建)、技术突破(多项技术填补新区空白)、运营管理、服务质量等方面取得来之不易的成绩,同时也深刻剖析了医院在生存危机、管理体系、学科协同、人才结构、运营效益及服务品质等方面存在的突出短板与挑战。
报告明确将2026年定为“提质增效”决战之年,强调了立足十八字工作方针,打造以“内涵沉淀、协同突破、精益运营、品质升华”为核心的可持续发展体系,报告还简述了一季度在学科建设、管理改革、服务优化、运营提升等多个关键领域取得了实质性突破与阶段性成果,这也为全年高质量发展擘画了清晰蓝图,为全院职工新一年的奋斗指明了方向。
与会代表以高度的主人翁责任感,审议并一致通过了《南京江北医院核心人才退休补充养老方案管理办法》《南京江北医院奖惩管理制度》《员工手册2026(修订)》以及《医院2025年财务决算和2026年财务预算报告》等重要报告和文件。这些制度和报告的通过,进一步完善了医院治理体系,为保障职工权益、规范医院运行、推动年度目标实现提供了坚实的制度依据。