第一讲:商机挖掘-问全问深问细 找准真实痛点
典型障碍1:商机挖掘该搜集哪些问题?如何设计问题体系,才能问全问深问细?
典型障碍2:商机挖掘时对方有戒备心,敷衍对话,如何让对方更愿坦诚交流?
一、 问题设计-如何问全问深问细
1. 问全:功能、价格、情感诉求
2. 问深:背景、期望、标准、根源
3. 问细:具体案例、数据与标准
落地实践-案例思考:
1) -问全陷阱:价格有分歧,为何有时客户让步,有时却谈崩?
2) -问深陷阱:客户需求,我能匹配,为何还选其他家?
3) -问细陷阱:“方案一般”、“考虑考虑”等反馈,为何80%回答都是错的?
4) ……
二、 提问策略-探寻摸底接近真相
1. 降低戒备心-创建安全对话氛围
2. 问题设计-问全问深问细策略
3. 提问策略-探寻摸底三段式提问
落地实践-情景思考
1. -客户一开口就拒绝:“我们已经有稳定合作商”、“你们公司我们暂不考虑”,怎么办?
2. -交流中对方有戒备心,回应敷衍,答非所问,如何让对方更愿坦诚交流?
3. 客户嫌价格高、对方案有质疑,却不愿明说,怎么办?……
三、 反馈- reflect:三种反馈确认诉求
1. 逐字反馈式
2. 同义转述式
3. 意义形塑式
落地实践-角色扮演
-以角色扮演方式,应用本章节工具与方法,以角色扮演方式挖掘客户诉求;
-章节落地工具:客户需求深度探寻表
四、 AI助力-商机挖掘问题设计与话术萃取(AI提示词关键点)
1. AI工具应用-商机挖掘关键提问公式解读
2. 成果萃取:结合课程内容与提问公式,用deepseek、豆包、秘塔等AI工具设计商机挖掘模版与参考话术
-产出成果:商机挖掘信息工具表
-产出成果:商机挖掘关键话术模版
第二讲:价值博弈-劣势转化与优势强化
典型障碍1:客户要求期望高,公司难以满足,如何处理?
典型障碍2:客户嫌弃价格高,我们强调价值,为何不管用?
一、转化劣势:超期望诉求匹配路径
-情景思考:客户期望太高,无法直接满足,怎么办?
1. 纵向挖机理-找到客户利益面
2. 横向搜信息-改变客户利益面
-视频鉴赏:荀彧劝说曹操的底层逻辑,学会需求引导
二、深化优势-“五个问题助燃动机”
1. 具体问题:能否举个例子?
2. 时间问题:问题存在多久?
3. 行动问题:曾做哪些措施?
4. 影响问题:行动执行效果?
5. 态度问题:是否必须解决?
落地实践-情景研讨
-客户提出超标准要求(配置不足、价格过高、服务不足),如何创建替代方案,并引导至本品牌优势;
三、AI助力-劣势转化与优势引导内容萃取(AI提示词关键点)
1. AI工具应用-劣势转化与优势强化提问公式解读
2. 成果萃取:结合课程内容与提问公式,用deepseek、豆包、秘塔等AI工具萃取典型劣势转化与优势强化策略,及相关参考话术
-产出成果:典型劣势及转化策略
-产出成果:劣势转化与优势强化话术设计表
第三讲:妙口生花-强化销售控制权
销售情景:如何提炼产品卖点,如何将复杂的技术特征,结合客户需求做通俗易懂的冲击化描述;
思考:方案讲解,不应该是宣传单页!
一、 价值描述制造冲击的“四个说明”
1. 数据说明-利益可衡量
2. 类比说明-理解更简单
3. 场景说明-价值看得见
4. 结果说明-成果有背书
二、 AI助力-优势塑造与价值描述成果萃取(AI提示词关键点)
1. AI工具应用-优势塑造与价值描述提问公式解读
2. 成果萃取:结合课程内容与提问公式,用deepseek、豆包、秘塔等AI工具萃取建立标准关键点,以及价值传递冲击化相关参考话术
-产出成果:企业方案独特性优势萃取与客户画像匹配
-产出成果:方案价值冲击化话术设计表