曹雪峰在会议最后提出五点明确要求,为后续工作指明方向、划定重点:
1、坚定发展信心,凝聚奋进合力
始终保持发展定力,主动提升信心、积极传递信心,以昂扬斗志凝聚全体职工的动力。
2、强化责任担当,弘扬奋斗者精神
牢固树立责任意识,以高度的责任心履职尽责,发扬敢打敢拼、攻坚克难的奋斗精神,全力冲刺各项目标任务。
3、深化精细管理,严控成本支出
全面推进精细化管理,聚焦非生产性支出从严管控、精打细算,以精益管理提升运营效益。
4、主动抓实人力,优化人员结构
强化人力资源管理主动性,高效推进人员优化配置,及时规范调整冗余人员,提升团队整体效能。
5、严守品质底线,夯实质量管理
紧抓品质建设不松懈,筑牢质量管控根基,以高标准、严要求打造优质工程,擦亮品牌底色。