交流发言结束后,靳巍巍作会议小结。她肯定了南京厂团队逆境前行的坚韧,并结合实际提出四点要求:
一是树牢正确业绩观,创造“真效益”。坚决摒弃数据失真,把创造“真金白银”、惠及员工发展作为基层最核心的政绩。
二是压实主体责任,迈向“主动合规”。强化责任担当,将合规管理前置,从源头根治“屡改屡犯”问题,切实提升协同运营效率。
三是加快流程变革,打造中台“新标杆”。生产与信息化团队要紧密配合,依托硬件升级,在公司业务变革和中台建设中发挥示范引领作用。
四是深化“拓新”精神,焕发干事“精气神”。打破科层制观念,营造平等协同氛围,紧密衔接各链条,展现“斗志新、勇气新、面貌新”的团队力量。
靳巍巍勉励大家扛牢江苏市场大旗,坚定信心、迎难而上,以实干在2026年创造出更加优异的真实业绩。