2026年是“十五五”规划的开局之年,也是推动物业管理行业高质量发展的关键之年。江苏省住房和城乡建设厅此前发布的《全省物业管理服务可推广经验做法(第一批)》,从优化制度设计、健全监管体系等方面为行业提质指明了方向。《江苏省物业服务质量提升行动实施方案》更进一步提出,深化“三公开”机制、锻造专业物业队伍等具体举措。对标标杆、汲取先进经验,已成为新形势下物业企业提升核心竞争力、回应民生关切的必由之路。4月24日,由南京市物业管理行业协会主办、华润万象生活物业南京公司与江苏正太物业管理有限公司联合承办的2026年第一次“对标提质”物业标杆项目学习交流活动成功举行。来自南京市各物业服务企业的近两百名项目经理、项目主管及品质运营等业务负责人齐聚一堂,走进悦府(市级示范物业管理项目) 与正太中心(省级示范物业管理项目),在实地观摩与深入交流中找差距、学经验、促提升,共同探索新时代物业行业高质量发展的实践路径。南京市物业管理行业协会秘书长苗永强、副秘书长杨在峰出席活动并与参会代表进行了深入交流。

悦 府(华润万象生活物业南京公司)

观摩团首站走进位于南京市建邺区所街169号的悦府项目。作为南京市优示范住宅项目,悦府于2013年12月交付,项目等级为A类,建筑面积达36.9万平方米,绿化面积6万平方米,总户数1098户,服务客群定位高端。在工作人员的引导下,观摩团沿北门—景观池—园区大堂—消防泵房—地下车库—监控中心—社区会所的参观路线,系统感受了这一标杆项目的品质内核。
步入园区大堂,精心打造的景观绿植造景与专属香薰氛围相得益彰,24小时管家服务与党建文化展示区交相辉映,传递出“既有质感、更有温度”的居住体验。标准泳池、休闲会所等公区配套让观摩团成员切身感受到高端圈层服务的星级礼遇;现场精心准备的咖啡与精致点心,于细微处展现了服务的人性化温度。在设施管理方面,标准化消防泵房布局规范严谨,规整有序的地下车库空间利用高效,全域智能监控中心实现了安全管理的无死角覆盖。
悦府项目在收费管理方面针对不同场景创新推出多元化收缴策略,通过优化缴费体验、强化服务价值感知,多措并举稳步提升物业费收缴率。在客户诉求响应方面,项目建立了从快速受理、限时办结到闭环回访的高效服务体系。同时深化党建引领,建强红色阵地,发挥党员带头服务作用,完善业主共同参与治理机制,构建共建共治共享的良好格局。



实地观摩结束后,项目方与参会代表举行了专场座谈交流会。 悦府项目负责人冯瑞肖围绕“高端圈层服务标准的落地经验”“专属管家全流程响应体系的搭建”“公共区域长效养护机制的执行细节”“收费场景中的创新策略与沟通技巧”等核心话题进行了深入分享。参会代表结合自身项目在高端服务、收缴率提升、业主满意度测评等方面遇到的痛点,与项目团队展开热烈问答。一位来自建邺区的物业项目经理表示:“悦府‘科技提效、人文暖心’的平衡做法非常有启发,特别是将党建与治理融合的实践路径,为我们提供了可复制的方法。” 座谈持续近一小时,现场交流务实深入,不少代表会后主动交换联系方式,约定后续专题学习。
正太中心(江苏正太物业管理有限公司)

观摩团下午转场至位于建邺区泰山路159号的正太中心。作为江苏省优示范项目,正太中心由江苏正太物业管理有限公司运营管理。正太物业秉承“用我们的行动换取您的感动”的品牌宗旨,致力于打造特色物业服务项目与高端资产服务典范。
观摩团沿外围绿化养护—大厅楼宇介绍—楼层智能灯控及卫生间、保洁工具间、垃圾摆放处、配电间、装修管理—高压配电房—垃圾房—微型消防站—消控室—档案室—屋顶花园—会务中心的参观路线细致学习,重点关注了公建项目在绿色低碳运营、网格化管理和精细化服务等方面的先进经验。
在前期介入方面,正太物业深度参与了设备选型、物业用房选址、承接查验等关键环节。在设施运维上,正太物业对空调泵机底座安装减震设施,建设独立生活垃圾房并增加雨水排水设备,引入后台智能灯控与大楼空气监测系统、绿化滴灌设施,充分体现了绿色低碳的智能化运营理念。在网格化管理方面,正太物业全面推进全员参与的网格化管理体系,通过定人、定岗、定责落实责任区域,管理层每日开展现场网格化交叉检查。在员工激励方面,建立量化积分机制,对跨部门协助给予奖励,实现“小行为有认可,大贡献有重奖”。员工培训采用目视化视频与现场实操相结合的方式,有效提升了从业人员的专业技能。



在座谈交流环节,正太物业经理虞振清重点分享了“主动作为”的服务理念落地经验、网格化管理的分层交叉检查办法,以及员工量化激励制度的设计思路。参会代表围绕“公建项目如何提高租户满意度”“设施设备预防性维护的节点控制”“微型消防站与应急管理的常态化演练”等问题进行深度交流。一位从事公建项目管理多年的企业品质负责人感慨:“正太物业从前期介入到日常运维的全链条精细度令人印象深刻,尤其是量化行为激励和目视化培训,非常具有实操价值。” 座谈现场,多家企业表达了希望引入正太物业经验进行内部培训的意愿,协会工作人员也逐一记录了企业的共性诉求。
在项目座谈交流环节中,参会代表围绕高端住宅服务标准化、公建项目绿色低碳运营、网格化精细化管理、党建与业务融合、员工激励机制等议题展开了务实而有深度的对话。大家纷纷表示,此次观摩活动既有“省优”“市优”标杆项目的先进经验展示,又有真实可感的现场体验和专场座谈解答,为破解服务同质化难题、提升项目精细化管理水平提供了新思路、新方法。
南京市物业管理行业协会相关负责人表示,南京物协将持续开展此类“对标提质”学习交流活动,进一步强化“观摩+座谈”双环节设计,推动全市物业行业向规范化、标准化、智慧化方向加速迈进,让更多的“标杆经验”转化为“行业共识”,共同书写南京市物业管理服务高质量发展的新篇章。
来源:南京市物业管理行业协会

关于开展第十四届物业管理行业摄影及微视频展的通知
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