南京公司开展2026年“学制度、用制度”主题系列培训

4月15日至16日，人力资源部组织县区公司人事管理员开展专项培训。培训围绕职工假期管理、加能站公开招聘、职业技能等级申报、网点合规管理等进行解读，采用“理论讲解+案例剖析+现场答疑”模式，针对绩效指标、薪酬核算等常见问题开展交流。培训有效破解基层执行困惑，明晰政策规范，推动人事管理制度在基层精准落地。

4月24日，经营管理部组织召开综合客户经理座谈会暨综合服务专项培训。培训不仅明确了全年任务目标，逐县分析，讨论市场破局的重难点，还通过最新考核办法的宣贯和合规检查情况的通报，为业务开展划定了底线与红线。

1月22日，财务部牵头组织本部及各合资公司、县区公司、交通公司相关资金清账业务骨干，专项开展资金清账业务专题培训。本次培训紧密围绕日常资金管理工作重点，聚焦每日资金缴款核对表规范填报与实操运用、资金监管系统日常操作流程等核心内容，组织全员开展深入交流与经验分享，进一步压实资金管理工作责任，提高整体资金清账率与账务规范化管理水平。

1月23日，安全数质量部组织县区公司关键岗位人员开展关键岗位QHSE管理培训。培训重点解读了《安全生产法》、《南京石油分公司HSE十大风险清单》及中国石化HSE管理体系要求，深入讲解新版油气回收操作规程、作业现场风险辨识与隐患排查双防机制。通过典型事故案例警示教育，参训人员深刻认识到违规操作危害，进一步树牢安全意识，为严格执行安全规程、筑牢安全防线打下坚实基础。

1月20日，新能源业务部牵头组织各县公司新能源管理岗，专项开展充电业务运营专题培训。本次培训紧密围绕新能源业务发展重点，聚焦充电业务运营关键指标解析与应用、充电设备强制检定流程规范化操作等内容，系统学习电费核查联管理、远传电表数据采集及气氢监管平台操作实务。通过培训，有效提升充电业务数据分析的规范性与准确性，从严把控设备检定与场站运营合规要求，推动充电业务运营效率与标准化建设水平全面提升。