5.21-22|走进南京西门子 & 上汽大通—— 学精益数字化,看灯塔工厂如何重新定义智造(参观预约:王老师 17732011365)
💡 为什么这两家工厂值得一起学?
西门子告诉你"数字孪生如何让工厂从零开始就是最优解",上汽大通证明"10万亿种定制需求如何在一条产线上丝滑落地"。
一家是全球首座原生数字化工厂,从规划到运营全程数字孪生;一家是中国唯一整车灯塔工厂,C2B模式让用户直接参与造车。两天时间,从"精益筑基"到"数字腾飞",看德国工业基因与中国智造速度如何同频共振。
📖 标杆企业简介
🔴 西门子数控(南京)—— 全球首座原生数字化工厂
西门子是全球工业自动化、工业数字化、工业4.0和智能制造领域的创新开拓者。2022年6月,西门子全球首座原生数字化工厂在南京正式投入运营,采用多项国际一流低碳环保技术,预计每年节省约506万千瓦时电力、6286立方米水,减少3325吨碳排放。
这座工厂是西门子基于数字化企业理念从零开始建设的第一座灯塔工厂,从规划、分析、模拟、测试到最终验证,全程使用digital twin(数字孪生)技术,在虚拟环境中完成优化后再落地实体建设,在效率、质量和低碳化可持续发展方面树立行业新标杆,也是西门子中国"零碳先锋计划"的重要成果。
🟢 上汽大通(南京)—— 中国唯一的整车灯塔工厂
上汽大通是全球范围内唯一入选"灯塔工厂"的中国整车企业,也是一家覆盖产品全生命周期"智能定制"的制造企业。通过自主开发的"蜘蛛智选"智能选配器,消费者下单前即可深度参与产品定义,打通产品、用户需求、制造过程的数据链壁垒,实现全业务链数字化在线,可支持制造的车型款式多达10万亿种。
上汽大通率先探索汽车制造"C2B理念",通过互联网和云计算实现企业与用户及伙伴的数字化直联,建立终身相伴的有温度关系。借助网络物理系统、物联网、云计算及人工智能技术,驱动生产线智能化转型,令生产更加透明、高效、智能,逐步转型为数字化C2B跨界车企。
🏢 两大标杆企业速览
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| 西门子 | 西门子全球首座原生数字化工厂,基于数字化企业理念从零建设的灯塔工厂,西门子中国"零碳先锋计划"重要成果 | 数字孪生、原生数字化、精益与数字化融合、低碳示范 |
| 上汽大通 | 全球范围内唯一入选"灯塔工厂"的中国整车企业,覆盖产品全生命周期的"智能定制"制造企业 | C2B大规模定制、蜘蛛智选、10万亿种车型配置、数字化全业务链 |
📅 两天行程全览
时间 | 主题内容 |
第一天:参观西门子工厂+主题分享 |
09:00-09:30 | 标杆学习前引导 参访学习行程、看点、学习点介绍。 随团顾问抛出参访看点,学习点,引导客户对西门子南京工厂的精益管理、低碳环保技术、数字化实践的探讨。 |
09:30-11:00 | 参观西门子SNC体验中心及工厂 沉浸式体验西门子全球首家原生数字化工厂及数字化体验中心,一站式了解以数字孪生技术为核心的数字化企业解决方案; 近距离体验西门子自身工厂数字化转型实践和制造管理经验。 |
11:00-12:00 | 西门子数字化转型核心理念与典型场景解析及Q&A 结合覆盖产品和工厂全生命周期的西门子数字孪生理念,解析数字化转型八大场景的典型案例,并针对参观过程中的疑问进行交流答疑。 |
12:00-13:30 | 午餐 |
13:30-15:00 | 主题分享交流:精益@SNC WHY:数字化转型精益先行;精益作为数字化的基础如何开展;精益和数字化的关系。 HOW:SNC的精益策略是如何规划的(包含人才培育的规划);从五个维度介绍SNC的精益项目是如何实践的。 WHAT:详细介绍精益项目案例,如何实现精益与数字化的融合,以及SNC对精益和数字化关系的理解。 |
15:00-16:45 | 主题分享交流:数字化@SNC WHY:工厂全面加速数字化转型的意义;西门子数字化转型的组织策略的应对;SNC数字化转型的经验与教训 HOW:SNC的数字化转型框架的战略解读;数字化转型下的人才培育和组织; WHAT:SNC数字化技术路线,项目形成的方式,以及具体的数字化应用案例解析。 |
第二天:参观上汽大通南京灯塔工厂+主题交流分享 |
08:30-09:30 | 标杆学习行前引导 上汽大通背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对上汽大通的简单介绍,引导大家对其汽车制造“C2B理念”的深入思考。 |
09:30-11:45 | 实地参观上汽大通南京灯塔工厂 1-展厅参观 2-总装车间参观 实地参观,并进行互动交流:了解上汽大通公司的发展历程,上汽大通的C2B业务运营模式和上汽大通的数智改造,让客户近距离深入了解上汽大通C2B造车的理念和上汽大通南京工厂的产品布局和性能优势及数字化的现场管理等。 |
11:45-13:30 | 午餐 |
13:30-16:30 | 分享主题:上汽精益与数字化转型实践 一、上汽大通C2B定制化业务模式的实现 1、上汽大通概述与布局 2、为什么要做C2B业务转型?C2B业务整体架构 3 、上汽大通C2B实践 1) 数字化智能制造体系 2) 数字化供应链体系 3) 数字化供应链体系-PTL 4) 数字化工艺体系-工艺在线平台、IMP、冲压线仿真、焊装虚拟调试等 5) 数字化质量管理体系 二、上汽精益管理 1、回顾精益管理的发展与目标 2、了解上汽商用车制造体系(SCPS)背景及架构 3、了解上汽商用车制造体系(SCPS)内涵 4、交流精益生产与数字化结合 |
16:30 | 结束 |
💰 学习费用:¥8800元/人
✅ 费用包含: 考察、培训费、学习场地、学习用车、午餐、发票、服务费。
❌ 费用不含:住宿、企业所在地至南京的差旅费用等。
📞 咨询电话:王璐 17732011365(同微信)