南京市构建贯通式科技成果转化体系 推动创新资源加速转化为现实生产力

基本情况

具体做法

供给端，发挥考核评价导向作用，鼓励高校院所建设重点实验室、研发中心等平台，产出更多原创性引领性成果。需求端，强化市场导向，完善企业技术需求收集甄别反馈机制，推广“企业出题、政府立题、高校院所解题”科研组织方式，推动更多研发任务由企业提出。对接端，建设科技成果信息发布与对接平台，定期发布高校院所创新成果和企业技术需求“两项清单”，累计注册企业用户1300余家、技术经理人800余人，发布成果5000余项、需求700余项，促成意向对接300余项，促进供需双向奔赴。

围绕生物医药、信息通信等优势领域，按照“1+4+15”布局分期分领域建设全国高校区域技术转移转化分中心，推动高校院所成果集中发布、专业筛选和高效转化。组建市科技成果转化服务中心高校院所分中心，协同开展技术转移服务，开展“分中心—高校”互访300余次，遴选高校科技成果3100项，落地167项。支持高校技术转移机构向市场化、实体化、专业化转型，以高能级平台牵引基础研究、应用研究、试验开发、产业发展高效衔接。

创新建立科技成果转化服务小分队机制，组建36支科技成果转化服务工作小队，从科技部门、区（园区）、技术转移机构、投资机构等选派骨干，组建36支科技成果转化服务工作小队，分头入驻17所在宁重点高校和19所外地高校，设立服务窗口，把政策、资本、市场和专业服务送到院系、实验室。小分队围绕成果摸排、价值研判、知识产权保护、转化路径设计、企业对接、项目路演、投融资服务等开展全流程“管家式”服务，推动成果发现由“等上门”变为“主动找”，成果对接由“零散式”变为“组织化”，成果转化由“单点撮合”变为“全程跟进”。

用好省技术产权交易市场等资源，常态化开展项目路演、政策宣讲和受理服务，构建三级联动运营服务体系。打造高层次创新人才“一站式”服务平台，提供落户、通关、安居保障、创新创业等便利。完善技术转移服务和信用评价机制，健全知识产权保护、交易、增值体系，在重点产业园区布局知识产权运营中心，探索知识产权计价、质押融资等模式，推动“知产”变“资产”。强化多元化、接力式科技金融服务，形成“科技—产业—金融”良性循环。

解决的主要问题

改革效果及突破点

供给端高校成果产出更加贴近产业需求，需求端企业参与研发组织程度明显提高，供需对接精准高效。高校成果“休眠”现象有效缓解，一批优质成果加速走出实验室。成果转化效率显著提升，成果转化生态持续优化，创新人才团队满意度不断提升。

一是组织方式突破，创新建立小分队常驻服务机制，把专业化服务嵌入高校院所，实现成果发现从被动等待到主动发掘的转变。二是平台建设突破，率先承接全国高校区域技术转移转化中心建设，构建“1+4+15”转化平台矩阵，提升成果转化组织化水平。三是协同机制突破，构建跨部门跨层级联动体系，整合科技、金融、人才等多方资源，形成“点、线、面、体”协同发力的贯通式成果转化体系。