本次活动秉持“党建牵线、业务融合、务求实效”的原则，采用座谈研讨与现场观摩相结合的方式，破除支部壁垒、联动业务板块，围绕车间全流程生产运营开展深度互学，针对生产管理堵点、效能提升难题交流做法、共商对策。
会上，双方围绕生产管理六大核心板块展开深度研讨：安全生产方面，交流车间标准化建设、现场可视化管理及隐患排查、安全宣教实操经验；设备管理方面，探讨设备日常巡检、维护保养、故障排查及台账规范化管理方法；生产效能方面，分享生产流程优化、工序排布、效率提升实践经验，研讨精细化生产管理模式；技术创新方面，聚焦产品排版优化、原材料利用、降本增效技术应用及工艺改进等内容；绩效考核方面，交流一线工人薪酬考核体系搭建、指标优化及绩效激励落地方式；供应链管理方面，共享物资采购、仓储管控、物料领用、库存优化及闭环管理经验。
座谈会后，双方人员深入中建五洲压力容器生产车间现场观摩交流，实地查看安全生产、可视化管理、设备运行、生产工序等情况，观摩仓库物资分类存放、标准化收纳、台账管理及出入库管控流程。大家实地察看、互动交流，聚焦管理细节与作业难点深入探讨，将交流心得转化为可参考、可复用的实践举措。
