南京“大片区统筹”的格局:从34个片区到“十五五”新扩容1.基底:34个市级更新片区
根据2025年11月正式发布的《南京市城市更新专项规划》,南京打破了过去“地块论地块”的局限,划定了34个更新片区,构建了“更新片区—更新规划单元—更新实施单元”三级管控体系。这34个片区是南京城市更新的“主力部队”,分布在全市各行政区:
玄武区(5个):百子亭片区、玄武湖东岸片区、红山片区、孝陵卫片区、花园路板仓片区
秦淮区(5个):老城南东片区、老城南西片区、老城南北片区、光华门东片区、秦虹片区
建邺区(1个):南湖片区
鼓楼区(5个):中山北路片区、颐和路片区、建宁路片区、中央北路片区、下关滨江片区
江北新区(5个):南钢片区、老浦口片区、龙虎巷片区、南京北站片区、太子山片区
浦口区(1个):江浦片区
栖霞区(3个):金陵石化片区、燕子矶片区、环栖霞山片区
雨花台区(3个):梅钢片区、雨花经开区片区、南京南站北片区
江宁区(1个):百家湖片区
六合区(2个):文庙片区、灵岩片区
溧水区(1个):溧水老城片区
高淳区(1个):高淳老街片区
跨区(1个):新街口片区
2.扩容:“十五五”规划的新增重点
进入“十五五”规划期,南京城市更新并未止步于这34个片区。为进一步挖掘存量潜能,南京对部分重点区域进行了扩容或深化,如秦淮瑞金路居住片区、雨花梅山老生活区、雨花台风景名胜区等。
在今年4月的江苏绿博会上,南京还发布了环红山森林动物园片区(主要由和燕路和红山路串联)、秦淮钓鱼台片区、鼓楼城河村片区和雨花新村能仁里片区等4个片区的城市更新机会清单。
这是大片区统筹逻辑的深化——不仅要更新“壳”,更要注入“魂”。特别是针对梅钢、金陵石化等大型工业区,南京正探索从“产业退二进三”向“产城融合”的大片区统筹模式转变。
有了物理空间的“片区”,如何注入灵魂?南京在“十五五”期间给出了明确答案:打造活力中心区。这不是“千城一面”的改造,而是根据资源禀赋、文化积淀和地域特色划分为四大类型,进行精准画像。
1.文旅活力中心区:主打“燃”
左图:长江路文博街区
右上图:玄武湖东岸(金陵STYLE)
右下图:南艺后街(紫金塔活力街区)
该区域旨在实现文商旅体展演的深度融合,打造具有世界影响力的“城市客厅”。以老城区的玄武湖东岸(金陵STYLE)、长江路文博街区、南艺后街(紫金塔活力街区)等为代表,这些片区的更新并非简单改造,而是基于各自资源禀赋进行高水平的前期策划,并实行“招商前置”。它们不仅提供风景,更主动“制造”消费与体验场景——例如利用“票根经济”联动消费链条、引入“首演、首秀”等首发活动,从而将区域定位为“超燃”的世界级文旅活力中心。
2.产创活力中心区:瞄准“新”
产创活力中心区以“新”为核心理念,定位为新质生产力的策源地和青年创业的孵化器。其目标是通过空间更新与生态重构,推动老城区从“工业锈带”向“创新秀带”转变,打造青年科技人才的集聚高地。
左上图:柳树湾数创科技园
左下图:锦创数字产业园(东鼎大厦)
右上图:AI·镜界活力街区
右下图:金智里数智健康创新园
老城区内已有多个代表性片区率先启动转型实践,包括柳树湾数创科技园、AI·镜界活力街区、锦创数字产业园(东鼎大厦)以及金智里数智健康创新园等。
这些园区的核心功能,不仅在于提供物理空间,更在于构建有利于创新生发的系统生态。一方面,为青年科创人才提供低成本、灵活可变的创业空间,降低初创阶段的进入门槛;另一方面,配套完善的人才公寓及服务设施,提升区域对人才的吸引力和留存能力。
在产业组织层面,园区注重推动“上下楼”成为“上下游”,即通过空间布局优化和产业资源链接,促进企业之间的协同创新与链式合作。最终,形成开放、协同、充满活力的创新生态系统,使老城工业遗存在城市更新中焕发新生。
3.商业活力中心区:突出“潮”
商业活力中心区以“潮”为核心导向,定位为南京建设国际消费中心城市的核心承载地。该区域重点依托老城区内多个成熟商圈,持续推进功能升级与空间焕新。
代表性片区包括:新街口国际地标商圈、元通都市圈中心商圈、南站—大校场都市圈中心商圈、夫子庙城市主力商圈,以及湖南路—中央路城市主力商圈。
这些商圈的功能定位已超越传统购物消费,致力于打造时尚发布地与沉浸式体验场。通过空间环境提质升级,积极引进高能级品牌首店,集中建设夜间消费集聚区,构建覆盖全时段的消费生态体系。这些举措旨在系统提升南京商业的国际地标影响力,助力城市消费能级跃升。
4.社区活力中心区:聚焦“暖”
社区活力中心区以“暖”为价值导向,定位为全龄友好的“一刻钟便民生活圈”。该区域重点依托老城区大型居住区内的街背小巷,通过微更新与功能织补的方式,系统提升社区服务水平。
在空间改造上,采取“小尺度、渐进式、微更新”的路径,既注重民生改善,又保留街巷原有的“烟火气”。同时,嵌入式植入社区食堂、托幼驿站、健康小屋、共享书屋等便民服务设施,推动“老街巷”向“幸福里”转变。
上图:蓁巷
中图:瑞金路沿线
下图:南湖记忆街区
老城区内已有多个代表性片区率先推进实践,包括蓁巷、南湖记忆街区、瑞金路沿线等。这些片区通过精细化更新,力求实现居民在步行一刻钟范围内,即可享受覆盖全龄段、全周期、全场景的生活服务,构建温暖、便捷、可持续的社区生活共同体。
如此庞大的片区统筹计划,钱从哪来?地怎么给?谁来管?南京在“十五五”规划中明确了九大举措作为核心保障:
1.顶层立法:推动城市更新立法,解决“无法可依”的拆迁、确权难题。
2.改造手法:坚持“小尺度、渐进式、微更新”,告别大拆大建,像“绣花”一样精细化管理。
3.规划用地:建立“组团实施、动态兼容”的存量空间规划政策,允许在片区统筹中灵活调整规划指标。
4.用地兼容:完善用地性质混合机制,让同一地块既可做写字楼,也可做人才公寓,增加空间弹性。
5.专家智库:建立专家智库,健全专家参与公共决策制度。
6.共治共享:推广社区营造(规划)师、居民议事会模式,从“政府要改”变成“百姓要改”。
7.金融赋能:创新“规划—建设—运营”一体化机制,鼓励金融机构设立专项金融产品。
8.自主更新:探索以产权人为主体的资金筹集机制,支持企业盘活闲置资产,鼓励居民自主更新。
9.绿色低碳:大力推行既有建筑节能改造,将城市更新与韧性城市、低碳城市融合。
促进会如何赋能?——搭建“政企社产学研”的超级链接器面对34个大片区和不断扩大的“十五五”更新版图(加机会清单发布的片区共41个片区,部分片区可能有重叠,后面表述为“34+”),单靠政府或单靠企业都不够。促进会及其背后的全链条资源,肩负着不可替代的重任。促进会不仅是社会力量,更是战斗堡垒,应从“赋能者”进化为“价值共生平台”。具体从以下七大路径发力:
1.深度搭桥:从“信息差”到“资源池”
很多片区项目陷入僵局,源于政府与市场主体之间的信息壁垒。促进会将带领会员单位(设计、施工、运营、资本方)组成“联合舰队”,主动走进秦淮、鼓楼、雨花等各区,针对“34+”个片区的具体“肥瘦搭配”方案,提供定制化解决方案。与此同时,促进会正在建设的资源交互平台即将上线。该平台旨在打通各片区项目与会员企业之间的信息堵点,让“片区有什么资源、缺什么资源、需要什么服务”一目了然,实现需求与供给的精准匹配。平台将汇聚设计、施工、运营、资本、内容等全链条资源,成为破解信息壁垒、推动从“信息差”走向“资源池”的关键基础设施,让资源在片区之间高效流动起来。2.智库赋能:从“出点子”到“算账本”
大片区统筹的核心是“算账”。促进会利用智库,为政府和企业提供片区策划、设计及投资评估等综合服务。例如,针对梅钢、金陵石化这类大型工业更新片区,提供“产业规划+空间设计+财务测算”一体化咨询,破解“产业空心化”风险。同时,对“用地兼容”“容积率奖励”等政策工具包进行实操效果模拟,反馈给规资局作为政策调整依据。
3.激活运营:拒绝“一次性更新”
城市更新“三分改、七分管”。促进会将重点引入具有强运营能力的会员单位,定期举办“活力中心区”专场招商会,例如为某片区对接“首店”资源和“夜经济”运营品牌。
4.宣传造势:打造“网红片区”与“行业IP”
酒香也怕巷子深。促进会运用新媒体矩阵(公众号、视频号、小红书、抖音等)为片区进行全方位宣传。通过“网红”“首店”话题制造人气,提振社会资本信心。
5.城际研学:学习先进经验
组织会员单位、智库专家赴上海、深圳、成都等城市考察,将先进的大片区统筹改造经验带回南京。
6.人才培育:解决“人”的问题
城市更新缺的不仅是钱,更是懂运营、懂策划的复合型人才。依托“宁更新大讲堂”,联合市城市更新中心常态化开展专业培训,为各区更新办、街道干部、促进会会员培训“社区营造”技能。推广社区营造(规划)师制度,建立覆盖街巷的“更新联络员”网,让促进会成为专业人才的蓄水池。
7.经验总结与推广
及时总结大片区统筹的好经验、好做法并广泛传播,让更多片区项目有例可循,推动南京城市更新步伐更快、更稳。
南京的城市更新,已从“点状修补”迈入“大片区统筹”的深水区。
从“34+”更新片区的物理划定,到四大活力中心区的功能重塑,再到九大机制的制度保障,南京正构建一套完整的存量时代城市发展方法论。而促进会,正是这套方法论中“柔性治理”的关键一环。
未来,促进会不仅是政府与企业间的“连心桥”,更应成为项目的“孵化器”、资金的“对接站”、经验的“广播台”。通过促进会的深度赋能,南京的“34+”个片区将不再是冷冰冰的规划名词,而将成为一个个有温度、有活力、有流量的城市新名片,为现代化人民城市建设提供南京实践的精彩样本。
编辑:秘书处 汪乐甜
校对:秘书处 郑和忠
审核:王卓一