徐州新城区,为什么建了这么多商业中心,却一个都没跑出来?
商业广场、综合体、配套中心，几乎在每一个重要片区都能找到对应配置。但真正生活在新城区的人，感受往往非常一致：商业不少，但几乎没有“要去逛”的地方。
这不是个别项目的问题，而是整个新城区商业结构的问题。
一、从新城区南边说起：雍景新城，是最早的信号
雍景新城并不是“没有商业”，而是配套过一个完整的商业综合体。
二、同一条轴线上，商业被反复切分
继续沿着新城区由南向北看，会发现一个非常典型的现象：再往北进入核心区，商业配置并没有减少，反而进一步叠加。这一条南北轴线上，商业并不是“集中”，而是被一段一段切开。
三、新城区东侧：美的广场，服务的是谁？
新城区的商业，更像是“各自解决一小片”，而不是“共同托举一个中心”。
四、市政府一线：商业被当成“配套”，而不是“目的地”
五、新城区“人”的状态，决定了商业的天花板
要理解新城区商业为什么起不来，必须回到一个根本问题：新城区的就业人口，与居住人口，并没有形成重叠。
白天有人，夜晚无人，商业最需要的“连续人流”始终不存在。
六、为什么要搞这么多商业中心？一个被误判的模式
在这样的条件下，小尺度、分布式商业中心，才能稳定运行。
七、问题在于：徐州新城区并不具备这些条件
结尾：新城区的商业困境，本质是一次“尺度误判”
在一个尚未形成强集聚的人口结构中，过早、过密地铺设多个商业中心，反而会拆解商业最需要的集聚效应。
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