交通银行江苏省分行支持南京科创金融改革试验区建设

一是构筑科技金融顶层设计。成立由省分行主要负责人任组长的科技金融工作领导小组，明确各部门职责与任务，加强科技金融服务的组织领导、战略规划、机制建设和统筹协调。出台《交通银行江苏省分行加快推进科技金融高质量发展的行动措施》，细化科技金融展业工作举措。

二是打造科技金融专营机构。于2021年在省分行普惠部内成立科创金融专班，在2023年6月“科创金融 与宁同行”南京市高质量建设科创金融改革试验区推进大会上，揭牌成立科创金融中心；2025年9月，继续加力科技金融体系建设，单设科技金融一级部；专营机构通过普惠、公司科技金融业务一体化管理，省分行主建、经营单位主战一体化经营，实现对大中小型科技型企业梯度化培育和一体化服务。

三是倾斜科技金融考核资源。在经营单位和二级网点、科技特色支行的绩效考核、全员全产品计价以及客户经理考核评聘中，均加大科技金融考核力度，通过优化考核机制，明确考核引导政策，有效提升经营单位及客户经理支持科技创新的积极主动性。

一是建设科技特色支行。2024年9月在全辖设立首批5家科技特色支行，其中南京地区2家，江宁、江北各设一家。同步设立5家科技特色培育支行，探索专门针对科技特色支行的考核评价体系，实施科技金融特色机构培育计划，差异化突出科技特色支行重点业务发展方向。

二是建设专业人才队伍。通过开展“行走中的审查”，审查审批人送教上门，以政策交流、批量项目预审、特色赛道研讨等形式，现场指导经营单位展业，建强信贷从业人员专业能力，将科技金融人才队伍打造成为推动科技金融业务的强大引擎。

三是加强行业赛道培训与学习。近两年陆续开展“卡脖子”技术、生物医药、人工智能及AI、集成电路、新能源、低空经济等科技方面专业培训，邀请高校、企业技术牵头人、投资机构等方面专家，通过大课普及和小班精品研讨相结合的方式，多维度、多视角增加客户经理及负责人对行业和科技型企业的认知。

一是构筑科技金融顶层设计。成立由省分行主要负责人任组长的科技金融工作领导小组，明确各部门职责与任务，加强科技金融服务的组织领导、战略规划、机制建设和统筹协调。出台《交通银行江苏省分行加快推进科技金融高质量发展的行动措施》，细化科技金融展业工作举措。

二是打造科技金融专营机构。于2021年在省分行普惠部内成立科创金融专班，在2023年6月“科创金融 与宁同行”南京市高质量建设科创金融改革试验区推进大会上，揭牌成立科创金融中心；2025年9月，继续加力科技金融体系建设，单设科技金融一级部；专营机构通过普惠、公司科技金融业务一体化管理，省分行主建、经营单位主战一体化经营，实现对大中小型科技型企业梯度化培育和一体化服务。

三是倾斜科技金融考核资源。在经营单位和二级网点、科技特色支行的绩效考核、全员全产品计价以及客户经理考核评聘中，均加大科技金融考核力度，通过优化考核机制，明确考核引导政策，有效提升经营单位及客户经理支持科技创新的积极主动性。

一是落地并购贷款。2025年3月，科技型企业并购贷款试点新政发布后，该行成功落地全国首批、南京市首单科技型企业并购贷款试点业务，为某民营集成电路EDA企业的并购交易，发放一笔8年期并购贷款，积极支持科技型企业产业链优化与结构升级，助力新质生产力发展。

二是做实股权直投。2025年4月由交银投资、南京市创投集团及雨花区政府共同出资设立的“南京交融紫金新兴产业创业投资基金”完成备案，基金规模2亿元，由交行旗下股权投资机构交银资本作为基金管理人。在完成AIC试点放开后的，南京市AIC盲池基金纯股权投资首个项目落地后，至2025年末实现落地2个股权投资项目，合计投资金额2500万元。

注重开展政银、银研、银创合作，对“创业江苏”科技创业大赛、全省独角兽、潜在独角兽参评企业给予专项融资支持；与上交所、北交所高频互动，与紫金山实验室、江苏省产研院、全国高校区域技术转移转化中心（江苏）相关几个分中心及省内高校搭建产学研交流平台等等。加深与南京地区高新园区合作，不定期开展园区银企对接交流会，宣讲“交银科创”产品及服务，扩大市场影响力；与南京地区科创金融服务驿站建立互动机制，协同经营单位点对点对接服务驿站，实现全覆盖对接，共同服务科创企业。