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洞察趋势，遇见未来；扎根当下，成就彼此。在内卷与躺平之外，总有慢慢来的创业创业故事。
一个没有家世背景、没有高学历加持、没有启动资本、没有天降贵人的普通人，凭着一身踏实和倔强，到底能走出怎样的人生？
在苏州东山的青瓦街巷里，在老旧冲压机床的持久轰鸣中，有一个人用整整四十六年，给出了最真实、最有力量的答案。
他从村办厂的普通学徒起步，守着最朴素的做人做事准则，在毫厘之间较真，在风雨之中坚守，从一间狭小简陋的钣金作坊，一步步打造出营收破千亿、业务遍布全球十五个国家和地区的上市制造集团。
他的人生没有爽文剧本，没有投机捷径，没有虚假光环，每一步都踩在实地，每一步都刻着坚持，这是一个专属于平凡奋斗者的故事，没有空洞鸡汤，只有看得见、学得到的生存与成事之道。
第一章、年少扎根乡土，手艺铸造成事底色
1951年，袁富根出生在苏州吴中区东山镇的普通农户家庭，在烟火日常与田间劳作中长大，没有优渥的成长条件，却早早明白了勤劳与踏实的人生意义。
年少的他没有接受过高等教育，早早进入社会，扎根当地村办五金厂，从最基础的学徒做起，和钣金、冲压、金属结构件打上了一辈子交道。
从学徒到技术员，再一步步成长为车间厂长，十几年一线时光里，他摸透每一台设备的操作逻辑，记熟每一种材料的性能参数，紧盯每一道加工工序的细节标准。
那个年代的乡镇工厂缺少完善质检体系，不少人抱着“差不多就行”的心态应付工作，可袁富根始终不肯将就，小到一个配件的尺寸误差，大到结构件的平整度与耐用性，他都反复校准、亲自查验。
后来承包村办企业，他依旧坚守底线，不偷工减料，不做一锤子买卖，依靠零次品、守交期的口碑，在本地农机五金配套市场站稳脚跟。
这段扎根底层的岁月，没有积累巨额财富，却锻造了他一生不变的做事准则，也埋下了东山精密最初的精神根基。
普通人没有天生的靠山，磨硬的手艺和守正的良心，就是行走世间最稳的底气。
第二章、敢闯时代浪潮，小作坊里守定大标准
上世纪80年代，改革开放的春风吹遍乡镇大地，无数普通人迎来改变命运的契机。袁富根做出人生关键抉择，辞去村办厂的稳定岗位，拿出全部微薄积蓄，创办小型钣金冲压作坊，这便是东山精密最原始的雏形。
作坊条件极为简陋，仅有几台老旧设备，员工多是乡里乡亲，只能加工基础农机金属配件与简易五金结构件，行业门槛低、利润微薄，同行普遍以价换量、粗放生产。
袁富根却反其道而行，给自己和作坊立下铁律：不合格产品绝不流出车间，哪怕熬夜返工、缩减订单量，也绝不降低品质标准。别人忽略的防锈处理与精度校准，他一一落实到位；别人嫌繁琐的细节打磨，他坚持做到极致。
在薄利的小生意里，他守住了实业的根本，这份在旁人眼中略显固执的坚持，慢慢积攒下稳定老客户，口碑从小镇向外延伸，完成了最原始的客户、技术与资金积累。
小生意拼的是手脚勤快，稳生意拼的是良心标准，能长久的生意，从来都不是靠低价换回来的。
第三章、正规军破局，从乡土作坊迈向国际舞台
1998年是袁富根创业路上的核心转折点，他联合七位合伙人，正式注册成立苏州市东山钣金有限责任公司，彻底告别家庭作坊模式，完成向规范化现代企业的跨越。
他清醒认知到，传统低附加值钣金粗加工没有长远未来，想要走得更远，必须向高端精密制造转型。
他果断砍掉大量低利润粗放加工订单，集中资源主攻高精度金属结构件，主动对接消费电子、通信设备等新兴高端领域，跳出农机配件的狭小赛道。
2000年，凭借多年沉淀的品控实力，公司成功打入索尼供应链，拿下相机支架批量订单，首次跻身国际品牌供应体系，用实打实的产品精度，证明中国制造的硬核能力。
这一突破让袁富根更加坚定精密制造路线，此后数年持续投入设备更新与技术打磨，业务从苏州覆盖全国，完成从地方小厂到全国性精密制造企业的蜕变。
升级不是盲目烧钱扩张，是扔掉赚快钱的贪念，守住赚长钱的初心，一步一步拓宽自己的边界。
第四章、登陆资本市场，实业与资本双向赋能
2007年，公司正式更名为苏州东山精密制造股份有限公司，引入战略投资，规范内部管理、梳理股权架构，全面启动上市筹备工作。
在袁富根的认知里，上市不是博取虚名、套现获利，而是借助资本市场力量，补齐产能、研发、市场短板，让实业发展更稳更远。
他亲自参与每一项筹备细节，紧盯产线升级、配合监管核查、拓展核心客户，不搞虚假包装，不做表面功夫。
2010年4月9日，东山精密在深交所主板正式挂牌上市，股票代码002384，成功登陆资本市场。敲钟时刻，这位从乡村走出的创业者没有浮夸表达，只觉得肩上责任更重。
上市后，企业依托募资资金快速扩产，先后布局LED封装、小间距LED显示模组等新业务，跳出单一钣金加工局限，实现业务多元化发展，为后续全球扩张打下坚实基础。
上市是发展的新起点，而非功成的终点站，扎根实业的土壤，才能不被资本的风浪带偏方向。
第五章、并购拓疆全球，补齐短板构建全链壁垒
上市之后，袁富根逐步退居幕后，将企业经营管理权平稳交接给儿子袁永刚、袁永峰，两代人接力，确立内生增长与外延并购双轮驱动的发展路径，开启全球化扩张征程。
2016年，公司收购纳斯达克上市企业MFLEX维信电子，正式切入柔性电路板FPC核心赛道，顺利进入苹果供应链，一跃成为全球第二大FPC供应商。
2018年，收购伟创力旗下Multek超毅电子，补齐PCB硬板生产能力，实现软硬板协同发展，整体规模跻身全球PCB行业前三。
2022年收购苏州金端，深度绑定特斯拉，新能源汽车精密结构件业务迎来爆发。
2025年先后收购法国GMD集团、台湾索尔思光电，拓展欧洲汽车客户，切入AI光模块赛道，同步完成北美三家企业收购，完善全球汽车电子布局。
与此同时，企业搭建苏州、盐城、东莞等国内核心基地，布局墨西哥、泰国、新加坡等海外节点，业务覆盖全球15个国家和地区，服务苹果、特斯拉、英伟达、华为等全球头部企业，完成从国内龙头到全球精密制造巨头的跨越。
扩张不是简单的资产叠加，并购是为了补能力短板，协同大于规模，融得进核心的资产，才是有价值的布局。
第六章、卡位时代风口，坚守实业接住时代红利
2021年之后，AI算力、新能源汽车成为全球制造业核心风口，袁富根与管理团队没有盲目追风口，而是依托多年技术积累与产能布局，精准切入高增长赛道。
盐城IC载板项目落地，加码半导体封装领域；珠海金湾高端PCB基地启动建设，专攻AI服务器、数据中心用高端HDI板材。
泰国PCB、FPC基地量产，服务消费电子全球客户；索尔思光电800G、1.6T光模块实现批量交付，拿下Meta亿元级订单，切入英伟达、谷歌等AI巨头供应链。
欧洲GMD工厂整合落地，收获标致、雷诺等欧洲车企稳定订单。
截至2026年2月，东山精密总市值超千亿，年营收突破千亿级，形成电子电路、光电显示、新能源汽车、AI算力硬件四大核心板块，海外收入占比超七成，在全球高端制造产业链中占据不可替代的位置。
风口从来不是追来的，是常年沉下心练内功，等风来的那一刻，才有能力稳稳接住。
第七章、中国制造实业生意经，读懂少走十年弯路
1. 品质是最低成本的营销，次品是企业最昂贵的浪费。
2. 客户信任重于短期利润，长期合作远比一次性订单更有价值。
3. 不赚认知以外的钱，不懂的赛道，再诱人也不盲目涉足。
4. 并购为补短板不为堆规模，产业协同才是扩张的核心逻辑。
5. 现金流是企业的生命线，任何时候都要留足抵御风险的储备。
年轻人先把一项技能练到别人替代不了，慢一点、稳一点，反而能走得更远。
从乡村钣金匠到千亿实业掌舵人，袁富根用四十六年证明，普通人最可靠的成功，从来都是守初心、精手艺、讲诚信、不投机。
人间正道是沧桑，实业之路无捷径，守得住本心，方行得致远。
冷眼看商业，洞见新世界。
以上，共鸣！
