一、打造实用高效的资源平台与育人环境
坚持“用得上、进得去、做得实”原则,积极盘活已有的机器人课程基地、理化生创新实验室等科技教育资源,实现一室多用一课多融。并初步建成吴健雄科创中心,集科技创新、实践探索与跨学科融合于一体,为学生提供了一流的科创实践平台。

坚持“应用为王、服务育人、小步快跑”原则,系统推进教育数字化平台建设与深度应用。依托大数据中心、希沃平台、智学网等专业资源平台,实现教育数字化,精准分析学情,优化教学策略。



二、构建融合贯通的科技课程与教学体系
立足“明德为先、文化立校、和谐发展”办学思想,构建“一核双驱、三课融通”的智创课程体系,创新课程生态,全面提升课程实施质量与育人实效,培养兼具家国情怀、科学精神与创新能力的时代新人。

以吴健雄先生“求真、务实、敢为人先”的科学精神为引领,坚持国家课程主体地位,系统构建“学—做—用—创—融”五阶融通科技教育模式,推动科技教育深度融入国家课程实施全过程。

建立“科技+”智创融合教研新样式和“三层四维五融通”科技活动体系,通过教科研训一体、多科协同联动,加快建设以科技教育为引领的新型教研生态。建立“三层四维五融通”科技活动体系,以“特色课程+活动课程”双轮驱动,推动科技教育贯通式、阶梯式、融合式发展,全面提升师生的科技素养与创新能力。


三、建强协同共育的师资队伍与合作网络
以省级课题《“教育家精神+数字化”双轮驱动高中教师智慧研修方式转型的实践研究》为重要引领,深化“紫薇—青蓝—名师”三级工程,贯通七级骨干教师梯队。促进教师队伍的整体优化与持续进步,为科技教育的深入实施与高质量发展提供了坚实的师资保障。



积极推进校社协同育人机制,着力构建开放融合的第二课堂生态,创新实施"1+3"协同育人模式:以学校教育为核心主体,深度联动高校、企业、家庭三大育人资源,形成"校园里动手实践夯基础、高校里开眼拓展提视野、企业里明志励志强担当"的全链条育人格局。