领略下享誉业界的南京本土地产公司的营销部小团体,如何一步步把人逼入绝境,逼到崩溃,每次想起都是触目惊心,听到便是头痛欲裂。
如果是你,你可以毫无波澜地默默离开吗?
11月25日,入职到岗;
12月8日,团队14天没休息,申请给团队休息,陈某先答应,后又反悔,我说那我不休,让团队休,我上班45天休息了2天。

12月20日,陈某不听策略、不听沟通,推翻会议上已定事项,无理抨击、打压;
12月30日,签订合同时和陈某承诺的薪资前后不一,出尔反尔,我没挣扎、接受;
具体可看前文【正式立案】南京地产营销部职场霸凌升级违法犯罪?
1月4日,销售经理王某划水,我全程陪同处理案场客户纷争。销售经理晚上23:35才提供数据,策划陪我写到次日凌晨02:00,我补充至凌晨03:49并发送,凌晨04:00睡觉;

1月5日,凌晨04:00睡觉,7:00起床,9:00到股东单位,9:30-13:30开会,精疲力尽
14:30销管通知我,12月工资打0.9折,我说没有对我制定考核指标,沟通无果,我只能接受在扣款上签了字。
1月指标标准是过往三个月累计的2倍,我认为不合理,和销管产生冲突,她向陈汇报,晚上陈某21:20电话责骂我,将我移出群聊。



1月6日发烧休息在家,线上办公,陈某进一步升级冲突,我被移出所有群聊。
1月7日早通知我到贤坤花园开会,4对1围攻我,上演现代版四人帮批斗大会,安排物业拖拽我(未遂),逼迫我离职。
录音如下,点击播放。
1月9日我被通知人力和任某强迫离职,贴上了那句“孤胆英雄”
1月10日-13日,陈某小团体持续编造小作文、对外造谣,圈内广为流传
1月14日,我报案,陈某、王某拒绝调解
1月18日—1月28日,我和人力一对一沟通的内容、内部材料被外泄,被媒体报道
1月29日,我被大量水军网暴,污言秽语、低俗下作
1月30日,我接到发短信威胁、电话恐吓,我再次报警
2月2日,正式立案,目前正在调查中。
具体详情内容可看,可看公众号第二篇文章。【正式立案】南京地产营销部职场霸凌升级违法犯罪?
哪家公司?看上篇文章,公众号第三篇。
以上,如果是你,是否可以安然接受,你会怎么做?不到一年时间,我已是该司第四位离开的pm,前几任在职基本不超过三个月,有谁可以忍受?
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