2026上台阶① | 南京港集团:实干担当筑强港 奋楫扬帆再出发

南京港集团深入贯彻落实省港口集团年度工作会议精神，积极践行“158”战略，锚定“建设现代化一流港口”总目标，持续强化经营意识、服务意识、改革意识、奋斗意识、效率意识，坚持以现场保市场，以服务争市场，以技术赢市场，确保“十五五”开局第一步迈稳迈准、走深走实。

围绕业务协同、枢纽建设、布局延伸等关键环节精准发力，统筹推进各项经营工作提质增效，持续扩大市场影响力。在多元业务协同上，坚持以经营为龙头，深化市场开发与联合营销机制，重点保障铜精矿、原油、“化肥+”、粮食、木片等特色货种，打造煤炭全程物流、麦芽区间物流、钢特港内服务、大件设备运输等特色物流产品，构建全方位体系竞争优势。在强化枢纽功能上，动态优化航线网络布局，持续巩固近洋航线，加快拓展远洋航线，稳定运行沿江海铁班列“天天班”，加大无水港、铁水航线布局力度，进一步增强枢纽集聚效应，提升枢纽辐射力。在延伸布局链条上，放大“港口+”乘数效应，推动港航货、港产城、储运贸合作环环相扣、双向赋能，发挥区位优势与龙潭公铁水多式联运中心功能，探索“前港—中仓—后园”一体化发展模式，激发融合共生的澎湃动能。

立足主业、深耕细作，以提升服务质量和品牌价值为抓手，强化创新引领，锻造品牌核心竞争力。提效能强动能。高质量推进龙潭港区七期工程、龙潭铁路扩能改造等在建项目，有序开展港机重工扩建、龙潭六期及江北港务码头改扩建等项目前期工作；深化工艺革新与效率革命，进一步探索干散货无人清舱、大型设备智能装卸等前沿技术，培育差异化竞争优势。优服务树口碑。深化现场客户服务能力提升行动，强化现场市场两级联动，确保客户需求与质量标准有效落地，打造“以客为尊、价值共生”的特色服务文化。拓市场铸品牌。港机重工加快突破海外市场，打响“中国制造”与“南港机”智能制造品牌；工程公司积极承接“水运江苏”重点项目，做强“南港工”港航建设品牌；轮驳公司全面深化“向海图强、多元经营”发展战略，持续擦亮“金拖带”大件运输品牌。

坚持将物的投入服务于人的发展，构建“管理、技术、技能”三通道培养体系，全方位打造高素质人才队伍。精准引育人才。紧扣集团“十五五”战略任务，精准绘制全覆盖人才地图，持续完善“导师带徒”机制，重点培育智能装备、绿色港口领域专业人才，为绿色智慧和生产效率突破提供智力支撑。锤炼骨干队伍。聚焦“三英人才”赋能计划，推动优秀年轻干部和业务骨干扎根市场开拓、技术攻关、项目建设、改革攻坚一线，在实战中锤炼本领、提升能力，加速培养一批复合型战略人才，打造梯队衔接、薪火相传的骨干队伍。提升技能水平。实施人才分层分类培养，强化激励保障、畅通发展路径，常态化开展岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动，大力营造学技能、练本领的浓厚氛围，锻造高素质的港口工匠。

站在“十五五”开局的新起点，南京港集团将以实干为要、苦练内功，在全力建设集疏江海、开放创新的现代化一流港口的道路上阔步前行，以优异成绩书写“十五五”高质量发展的崭新篇章。