在南京德基广场能在行业霸榜之前的十多年，金鹰才是本地商业当之无愧的头牌之一。
但这家老牌商业早就因为新势力的崛起、和自身业态的老旧走得步履维艰。
现在，这家企业迎来了新的管理者，意图在竞争“白热化”的市场奋力一跃。
老李打听到，金鹰商贸集团在3月9日任命前“华润系”的黄萌为新的集团CEO，并且已在当天正式上任。
黄萌是商业地产的老兵，今年也是他在商业地产行业从业的第20年。
从职业履历看，他绝大多数的从业时间都是在华润的商业体系华润万象生活“服役”。
从2006年到2023年间，黄萌在华润干了17年，操盘过南宁万象城、青岛万象城、天津万象城等项目，也深度参与了北京西单更新场、凤凰汇·里巷等城市更新项目。
华润的朋友告诉老李，黄萌最早起步于华润万象生活的华南大区，属于2004年开业的深圳万象城的那批“老人”。在操盘南宁万象城项目之后，先调去了华中大区，后来又调去了华北。
对于黄萌的能力，华润万象生活的朋友给出了很高的评价：“他是负责招商出身，商业运营管理能力在线，掌管华北万象期间整体业绩还不错。”
华润万象生活华北大区总经理也是黄萌在华润体系内的最后一站。
2024年之后，黄萌突然“开了挂”似的跳槽，并且一路高升。
老李梳理了一下，2024年，黄萌去了合生，职务变成了合生商业科技管理集团联席总裁，负责前台经营运营业务；不到2年，黄萌又跳到了金鹰商贸，干到了首席执行官的位置。
但与前几任工作相比，金鹰商贸并不是一家在全国范围内家喻户晓的商业集团，其品牌影响力主要集中在江苏。而这家企业选择黄萌，也是有所图谋。
华润的朋友告诉老李，黄萌在华北大区期间推动了几个项目发行了类REITs，在资产证券化方面较为擅长。
“合生当时招他去，就是看中了他在资产证券化方面的经验。”
的确，合生创展当时的联席总裁罗臻毓在2023年就说过要把体系里合生汇、合生广场等几个重要的项目，放到REITs当中。不过到目前为止，合生还没有项目正式申报REITs。
而在南京，金鹰是和苏宁成长于同一时期、在当地定位高端、连锁化程度最高的商业集团之一。时至今日，金鹰在江苏地区的商业领域中，仍具有很高的地位。
官网显示，金鹰商贸目前在南京、苏州、上海、徐州、昆明、长春等地有超过30个项目。
不过，也正是因为诞生时间较早，并且体系内仍有不少百货业态，在这几年如雨后春笋般出现的各类商业体面前，金鹰商贸显得有些“老化落伍”，业绩表现也并不漂亮。
所以，引入新鲜血液，的确是这家老牌商业的迫切需求。
金鹰商贸2006年在港交所上市，到2023年10月就已经私有化。对资金需求量较大的商业集团而言，缺乏上市平台使其少了个重要的融资渠道。
因此，进行资产证券化也是可以预见的路径。
金鹰商贸从2021年开始就尝试进行轻资产项目运营，近几年集团在公开层面也表达出，要从重资产向“自持标杆+轻资产输出”模式转型，探索商业资产证券化的方向，同时通过城市更新与存量项目调改提升资产运营能力。
这些企业转型的需求，也正和黄萌操盘过的项目，以及擅长的方向一致。
从职业履历而言，这场“挖角”的确是双方需求的一拍即合。
不过，商业资产运营不是一蹴而就的生意，南京商业又是一个分化极为突出的市场。加上黄萌刚经历了一年多并不算成功的合生生涯，要给这家老牌家族商业起来一些变化，需要的或许不仅仅是时间。
