3月10日，南京项目群率先召开职工民主管理大会暨2026年工作会，全面总结2025年主要工作，分析当前面临的形势，研究部署2026年重点工作。公司副总经理申军波、纪委办公室（信访审理室）主任崔晓雨出席会议，项目群领导班子、各项目职工代表现场参会，所属项目人员视频参会。南京项目群党总支副书记（主持工作）修建主持会议。
会议现场
会上，南京项目群副经理（主持工作）王言冲作了2025年度行政工作报告，全面总结回顾了南京项目群2025年度重点工作，深刻指出了项目群当前发展存在的问题和不足，明确了2026年工作总体要求和主要任务。项目群领导班子成员依次述职，随后进行了民主评议。
会议听取并审议了项目群关于2026年全面预算情况及2025年度绩效考核兑现情况的报告，通报了民主评议领导干部情况，签订了安全包保责任书。
签订安全包保责任书
结合南京项目群实际情况，就2026年整体工作，申军波强调：一是强化系统学习，紧扣“十五五”开局之年企业转型升级要求，所属各项目要及时组织学习集团与公司新管理办法，精准把握发展方向，以学习提升能力、指导实践；二是攻坚经营承揽，围绕公司“城轨+1256”中长期发展目标，重点跟踪城轨、市政等地下工程以及省市公路项目，坚持自主经营、深耕区域市场，严守经营红线；三是抓实在建履约，坚持稳中有进，统筹安全、质量、进度、经济管理，严格落实“铁腕治安硬十条”，推进一次成优、一次达标，抓好收尾结算与效益攻坚；四是筑牢稳定底线，全面排查化解矛盾纠纷，强化沟通协调，坚决防范、妥善处置各类风险；五是建强人才队伍，以“选、育、用、管、留、退”全链条建设为抓手，公平公正选拔任用干部，锻造素质精良、活力迸发的骨干队伍；六是从严检查备战，高度重视各类专项治理工作，主动对标、周密推进，确保取得实效。
会后，崔晓雨细致宣贯了股份公司、集团公司以及公司“四会”精神，并就三级公司会议精神及专有名词向与会代表进行了具体解读，同时进行了廉洁警示教育，为项目群后续工作开展提供了有力保障。
