潘校成赴东营公司、南京公司、济南公司调研

3月17日至20日，融通农发公司党委副书记、总经理潘校成赴东营公司、南京公司、济南公司调研重点资产项目，并围绕产业培育及产业链延伸开展专题调研。

在东营公司调研期间，潘校成重点考察了青坨农场、老农牧场、河口分场自主种植试点项目、孤岛分场高标准农田建设项目，并对相关工作提出要求。潘校成实地查看了自主种植项目现场土地及灌溉用水情况，他表示，要做好自主种植项目的全过程管理，包括土地整理、农资采购、田间管理、成本控制等工作，探索建立可复制、可推广的自主种植管理模式和盈利模式。在高标准农田建设项目现场，潘校成听取了高标准农田项目情况及建设进展，他强调，要把田间道路、灌排沟渠、电力设施等配套工程做细做实，切实提升农田基础设施支撑能力；要做好测土配方施肥等工作，稳步提升耕地地力等级。

3月18日至20日，潘校成一行深入山东区域，围绕重点项目建设、产业培育及产业链延伸开展专题调研。先后实地考察山东农业集团奥克斯荷斯坦牛种质创新与胚胎工程技术研发中心、莒南种鸭养殖项目、日照石斑鱼鱼苗养殖基地，以及日照中粮黄海油脂项目、德州中粮面业项目，详细了解各项目运营发展情况，并就下一步工作作出部署。

在考察山东农业集团奥克斯荷斯坦牛种质创新、冷冻精液生产、奶牛繁育与胚胎工程技术研发项目时，潘校成对该集团取得的国内领先成果给予高度评价。他强调，农发公司要聚焦主责主业，持续强化核心产业培育，依托现有资产优势，深度挖掘技术潜力，加快推动具有核心竞争力和市场差异化的优质产业项目落地。要以科技创新为驱动，在种业振兴、良种繁育等关键环节打造行业标杆，不断提升农业全产业链价值创造能力。

在调研日照中粮黄海油脂项目及德州中粮面业项目时，潘校成深入分析了当前油脂、面粉加工行业面临的竞争态势。他指出，尽管市场竞争激烈，但农发公司必须坚定走农业产业链延伸之路，充分发挥自有种植基地粮源优势，走“专、精、新”的差异化竞争道路。要聚焦细分市场，打造具有鲜明自有特色的高品质豆油和面粉产品，持续提升品牌影响力和市场认可度。同时，要依托军供保障及融通体系内部市场资源，高标准规划建设自动化、智能化加工项目，以技术升级带动产业提质增效，确保在服务国家粮食安全战略中展现更大作为。

调研期间，潘校成对鲁中园区槐荫分园等重点项目的规划建设提出明确要求。他指出，要聚焦主责主业发展，着眼深度融入军队后勤保障体系，进一步加强产业布局研究论证，高起点、高标准谋划农贸市集和批发市场项目，推动搭建区域性副食品筹措平台建设。要进一步加强与当地政府对接协调，积极争取政策支持，确保项目规划与城市发展布局深度契合，充分体现国有企业在融入地方经济发展、保障为军供给中的区域性战略支撑作用，为构建高效畅通的农产品供应链体系贡献融通力量。

潘校成强调，农发公司要深入贯彻集团公司战略规划，既要发挥自身在区位、资源、产业等方面优势，又要坚持“走出去、请进来”，加强对地方头部和骨干企业的对标学习、资源共享与产业协同，坚持把产业引领作为核心任务，以科技创新为支撑，以差异化竞争为手段，加快构建具有融通特色的现代农业产业体系。

农发公司运营管理部、资产管理部、农业生产部等部门相关负责人、东营公司、南京公司、济南公司、粮产公司相关负责人参加调研。