我叫宋则时，1939年出生，1965年到电瓷厂。在电瓷厂整整工作了20年，这20年是我最美好也最辛苦的20年，后来八五年以后调到市里（市机械局、市检察院等）去了。
1965年我统配到南京电瓷厂，当时，进电瓷厂的大学生有7个，其中景德镇陶瓷学院3个，西安交大2个，南京化工学院1个，还有浙江大学。我是浙江大学的，当然还有其他的大专的十几个人。
我觉得一个工厂要有发展有前途，最重要的是企业上下要团结一致，这我深有体会。我举个例子，我当（南京电瓷厂）党委书记以后，厂长李志云同志与我有不同的看法。作为一个厂级领导来讲，主要领导来讲，不同的看法就会有不同的结果。所以说我意识到这个事情以后，有一天晚上，正好天下雨，我们两个人就共带一把伞，走在江堤上面商量对策。（当时）两人都发表了自己的意见，最后统一了这个事情的看法。厂里领导之间的团结是非常重要的，尤其是党政领导团结更为重要。
第二件事，我记得有一次召开党务会，当时的陈副厂长对杨厂长提出了不同的意见，陈厂长发言以后，没有人再发言。也许我初生牛犊不怕虎，我第一个发言。我根据陈厂长的讲话，分析了当时的情况，我觉得陈厂长这个讲话是对的，我就很明显的提出来，讲出了我的理由，陈厂长对在哪个地方，最后散会以后，大家都意识比较一致。陈厂长专门走到我的办公室来对我讲：“小宋，你行。”陈厂长是一个不善于言辞的一个人啊。最后，杨厂长也接受了这个意见。所以说，厂里的领导团结，还是很好的。
企业的团结，除了领导团结以外，厂级领导与中层的团结也很重要。我分管生产厂长的时候，对分管的生产科关系比较密切。生产科一个科长，年龄比我大，他对我讲了一句掏心窝的话，他说：“宋厂长，凡是下面车间来找你的事，你都推给我，我来找你的事你一定要解决。”这句话是我记了一辈子。那么团结的时候，更要处理好工人的关系。
有一件事，企业要搞好，必须上下团结起来。所以说今年（2025年）春节的时候，我说企业要搞好，希望你们经常在重要的会议上唱一首歌——《团结就是力量》。这是我的提议，就是要把公司团结起来，这样企业才能搞好。我们有什么了不起的，芸芸众生，我们就是一滴水一颗沙，但企业（可以）永远存在，一定要把它继承下去。
公司规模当时大概是五千人左右，一个厂，生产的产值大概也四、五千万吧，和现在不能比。在高压电瓷厂，可能就是我们，不讲这个独占鳌头吧，但是也至少是数一数二吧。那么当时有两个厂是很大的，一个是南京电瓷厂，还有西安高压电瓷厂。西安高压电瓷厂第一任厂长，就是我们南京电瓷厂厂长过去的。
我是生产副厂长、人事副厂长，又兼任了火花塞分厂厂长。那么后来我调到市里去了以后，到市机械局当书记。有一位火花塞分厂副厂长，就是主张与电瓷厂分开，单独成立一个厂。这个事情，电瓷厂职工坚决不同意。当时火花塞因为是汽车的零部件，销售形势也非常好。那么我呢，当市机械局书记，我立即向市领导汇报，传达了三条指示。三条指示的核心内容：暂时不分家。后来这个事情，就平息了。
包装车间都是手工的，包装是很辛苦的。所以我们每个月都会到包装车间劳动。包装车间那个工人李师傅，他是安徽人，是个劳动模范。他就对我们讲心里话，他说：“宋厂长，你们每个月都来劳动。”我说：“这是应该的，这都是厂里的事情，要什么心里话都能讲。”这样子工人上下之间，心往一处，我们都很高兴啊，所以一定要把厂里团结。
我希望在白云电气集团的领导下，在董事长和沈总的带领下，企业越来越好，兴旺发达。
