华天南京召开班组长“王者之路”素质培养总结会

      本次活动历时五大阶段，以系统推进、层层递进的方式，全面提升班组长综合能力：第一阶段，成立专项策划小组，完成方案策划与部署，明确目标、细化流程、压实责任，筑牢活动开展基础；第二阶段，修订完善《班组长进阶研修手册》并精准发放，为全体班组长提供标准化、系统化学习范本；第三阶段，组织全员深入学习手册内容，同步开展小程序答题积分活动，以学促练、以赛促学，激励班组长主动提升理论素养，通过积分兑换礼品，充分调动学习积极性；第四阶段，举办团队辩论赛，历经初赛、复赛、总决赛三轮角逐，各班组同台竞技、思辨交锋，充分展现班组长的逻辑思维、表达能力与团队协作精神；第五阶段，召开总结大会，表彰先进、树立标杆，凝聚奋进力量。

      大会现场，公司领导为获奖团队（一等奖制造一部OP队，二等奖测试部OP队、制造一部EE队，三等奖制造二部OP队、质量部QC队）及优秀个人颁发荣誉证书与奖品，充分肯定全体班组长的积极参与与优异表现，勉励大家以此次活动为新起点，将所学所悟转化为工作实效，切实发挥基层管理骨干作用，筑牢企业发展根基。