会议先后听取了总部运营管理部关于全流域2026年一季度运营分析汇报,医疗器械管理中心一季度工作总结及器械专业线未来五年发展规划。随后,四省平台分别就一季度运营情况、二季度工作安排及重点难题进行汇报,并围绕提升运营质量、强化风险管控、明确发展方向等议题展开深入研讨。
总裁张靓对提升运营质量提出明确要求。他指出,各子公司要建立更加科学的运营管理机制并优化管理流程,加强精细化运营管理水平,确保资源高效配置与风险可控。
董事长周建军在讲话中强调,面对行业深度转型期,公司必须保持战略定力:加强内外部环境分析、加快制定未来发展规划、坚守合规底线、积极响应国家政策导向。他号召全体同仁凝心聚力,确保年度目标顺利达成,为集团高质量发展贡献力量。