这几天,南京威雅4月18日开家长会、宣布学校将于本学期结束关停的消息散布开来。
从2021年9月开学,到2026年6月结束,南京威雅仅维持了5年时间。
这5年,经济下行、大家对未来渐渐失去信心,也体现在国际学校的生源和规模上。据说南京威雅最高峰的时候有500多学生,2025年已经不足400人,而学校维持成本运营最少也要600多名在校生。学校运营方应该也是预测到2026年学生会持续减少,办学缺口进一步扩大,所以选择关校止损,避免更大的运营危机。
学校给出了细致的学生安置方案,包括转至现有的常州威雅、杭州威雅、香港威雅,以及筹办中的新加坡威雅等。安置方案也给出了校车、住宿、以及学费等具体安排。学校也会协助不接受此方案的学生办理转学手续、帮助学生顺利转至其他学校。
不论怎么安置,对南京威雅的学生和家长来说,都不尽如人意,心中都有不满、憋屈、无奈和当时没有选择其他学校的遗憾。时代的一粒灰,落在个人头上就是一座大山。
有人说学校说关就关,太没有社会责任了!
但是客观来看,南京威雅提前两个月发布关停通知,预留足够的缓冲准备时间,并给出细致的安置方案的这种做法,在民办教育关停案例中,确实值得一个赞。
在市场化经济的环境下,开办教育和开办企业一样需要遵守经济规律,没有持续的生源和收入,办学只会举步维难。学校只有能先存活下来、稳定运营,才能谈履行社会责任、践行教育情怀。
相比年初北京一土学校的仓促关停,南京威雅的退场已经相当体面和克制了。它是有预判、有计划、可控且有序的主动关停,最大程度降低了对学生和家长的冲击,守住了商业底线和品牌信誉。
繁华落尽,五年办学时光就此落幕。对于在校的孩子而言,校园生活即将画上句号;对于家长而言,择校的焦虑与未知再次袭来。
世事无常,没什么是一成不变的安稳。无论是学校、家庭和个人,都要在时代浪潮里学会顺势调整。
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