先来看个个税截图，年薪四十多万在南京属于什么段位？
不算低了吧，咱就说如果这是一个央国企单位，年薪四五十万，负债200万，都有重组公司接单，但是就因为是普通单位，负债80万都没有公司接，说一句有时候单位之间的差距在银行眼里比人和狗之间的差距还大呢，(这里没有任何歧视私企单位的意思，每个努力工作的劳动者都值得尊重)，只不过个人觉得有些银行的审批逻辑不够友好，有点狗眼看人低的意思，(这里有点说远了，回归正题)
那为什么私企单位缴纳了公积金，想去做公积金债务重组，难度这么大呢？
其实私企重组这个业务，在刚盛行的时候，南京有好多家可以接单的，只不过现在几乎很少有公司愿意接了，大部分公司都是彻底不做私企单位。
我们都知道资金都要成本的，为什么他们眼看着钱不赚嘛？主要还是成本回收风险太大了。
就导致了现在的局面，国企央企事业单位以及医师公的客户群体，各家大公司抢着去做，你家垫资千二，我家垫资千1.5，小额资金通道的卷到千一，你家后端成本7%，我家后端成本6%，有一些几个人出资的小团体甚至都是打包价，垫资服务费打包8%-15%，普通单位的人想做都排不到号，到底是为啥？今天掏心窝子和大家说说
第一点，现在大环境不好，失业率高，普通企业太不稳定了，随时被优化，对于客户来说违约成本太低了，债务重组这个业务，第一步就是出资给你垫还，动不动就是几十上百万，并且又没有任何抵押。
那为什么好单位的人就敢随便垫还这么多钱，就是因为单位硬，赌你舍不得这个工作，像南京这种铁饭碗，都是踏过千军万马杀出来的工作岗位，谁会为了几十万丢掉一个好工作呢？孰轻孰重大家还是分得清的。
但是私企完全不一样咯，现在流动性这么大，城市说换就换，今天在南京互联网行业搞不下去了，明年可能就去杭州深圳了，这都是常有的事儿，特别是在南京没有房产的普通单位，用行业内的话说叫做没有抓手，对资方来说，人一走，到哪找人去？
第二点，普通单位在南京各大银行都不在名单内了，后端产品线太少了，你总不能做重组给客户做消费金融吧。
大家可能意识不到，在银行眼里，单位真的就是分三六九等，上篇文章我说过白名单单位，只要你在这个单位里，先息后本年化3%，五年不归本，随随便给你批30-50万，还能做很多家出来。
可是如果你不在单位名单内，就算你像图上说的个税收入50万，一点负债没有，也达不到银行的准入门槛，能做的先息后本的产品就那一两家，试问一句，一个年薪50万的私企和一个收入十万的央企，央企的逾期率就一定低吗？我看未必。
第三点，私企单位养护周期太长，成本太高。
对于优质单位，很多银行对查询要求只看最近三个月，要宽松很多，但是私企呢，对查询要看六个月甚至一年内的，至少半年内要查询干净，所以很多客户养护周期太长了，对于资方和客户来说是双输的局面，对于资方来说风险大，对于客户来说成本扛不动。
第四点，私企单位后端释放额度差好单位太多了。
这个重组业务最后能不能成功，最后就是看释放额度，就拿以前的紫金邮储来说，同样的个税收入，放大额度能悬殊一倍甚至以上。
同样要做100万后端额度，好单位可能三家就够了，普通单位可能五家都做不出来。
当然了，普通单位也不是一点点机会也没有，必须要条件特别好，才有极个别机构愿意接单。
那么包含哪些条件呢？公积金双边1500以上、个税收入高负债低、全日制本科、已婚、南京有房产、后端产品选择多一些，其实现在能做的好产品也就南京交通招商了，大部分时间是开刮彩票，要知道，以前邮储资金中信徽商都是对普通单位开放的，三年期先息后本。
最后说点心里话，债务重组听着像是对于债务结构不合理的人群终极解决方案，但是门槛和成本真的没有想象中那么低，不是谁都有机会能做的，风险也是蛮大的。
资方的风控人员都极其专业，同样的资金肯定更倾向于选择放在风险小，周期短的人群身上，如果没有上岸的决心，谨慎选择债务重组这个业务。
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