4月29日上午，幸福颐养医康护（南京区域）召开2026年第一季度工作总结及表彰会。会议以“战略锚定，聚力攻坚”为主题，深度复盘一季度工作，精准部署二季度攻坚任务。集团董事长吕俊锋，慧聪书院创始人郭凡生股东代表、索酷集团董事长朱明飞，合作方代表强强等领导出席会议，南京区域各院区院长、各职能部门负责人、核心骨干代表参加会议。
一季度，南京区域紧紧围绕集团城市三级医养服务体系建设，加速老年康复医疗中心连锁化布局的战略目标。鼓楼随园、玄武红山、鼓楼安怀三院区协同发力，提高老年康复护理服务质量，不断拓展居家业务。江宁、六合等新项目稳步推进，区域网络布局日趋完善。
南京区域持续依托集团医疗专家体系，引入优质医疗资源，聚焦老年医学，不断强化康复、护理等特色专科建设，通过多学科团队协作与标准化康复评估体系，在术后康复、重症护理等领域形成差异化优势，让更多长者在家门口就能享受到专业、便捷、有温度的医养服务。逐步树立“老年康复护理专家”的品牌形象。
会议对一季度在医疗服务、质量提升、业务拓展中表现突出的优秀骨干进行了集中表彰。鼓楼随园院区院长王华娟、玄武红山院区兼鼓楼安怀院区院长陆承光带领团队分享一线心得——从院区精细化管理到医养服务质量优化，从机构服务到居家医康护落地，“员工幸福、长者幸福”的服务初心贯穿始终。现场播放的一线护理员工作感言短片，平凡岗位上的朴素坚守，令与会者为之动容。
慧聪书院创始人郭凡生老师在致辞中指出，医院最核心的竞争力是医护人员。幸福颐养推行让“奋斗者与事业共成长”的激励机制，勤劳实干者收获成长，同行者共享平台壮大的长远价值。制度落地的关键，在于管理者愿不愿为团队搭舞台，让专业人才引得进、留得住、干得好，真正构建可复制、可持续的人才培养生态。他勉励大家以五年十年奋斗，在事业平台上实现人生进阶。
股东代表、索酷集团董事长朱总祝贺南京区域所有开业院区全面迈入良性发展轨道。他提出“传帮带”的重要性，要求陆院、王院等先行者把经验传递给新团队。他展望今年力争实现第六家院区“当年开业、当年见效”，让口号变成行动。
幸福颐养集团吕俊锋董事长在总结中，深情回溯创业初心——让每一位长者老有所养、老有所依、幸福安度晚年。他指出，要牢牢把握国家“康复护理扩容提升工程”政策机遇，坚持贯彻集团三级医养结合服务体系，加快区域新项目落地，全面提升住院、门诊与居家业务协同水平。逐步构建“一个体系、两个场景、一个平台”的业务生态。
制度创新让团队找到凝聚众人之力的路径。“让员工幸福，才能让长者幸福”，管理者须带头关爱一线，把团队当家人，将文化理念转化为可感知的服务品质，以更高标准回应长者期待。
会议不谈空想，只讲实干；不述旧绩，只谋新篇。幸福颐养医康护（南京区域）二季度目标已明确到岗、分解到人，南京区域全体同仁将以此次工作总结及表彰会为起点，实干笃行，聚力攻坚。
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