一场"姗姗来迟"的开业典礼
12月26日，橙蟹南京成立啦！开业典礼的事情就提上日程了，过完年后跟梁娟抓着手机看黄历把开业时间定在了5月17日。总觉得时间还早，走着走着，日子临近了。直到昨天上午礼成，心里的石头终于落下了。借着开业典礼，重新回顾了这两年多来与橙蟹是如何一路走到今天的。
第一章：结缘橙蟹 —— 种下一颗长期主义的种子 🌱
我在2021年加入橙蟹平台。一次听到橙蟹，是听我的一位老师说的。
当时正值疫情期间，餐饮市场几乎完全停滞，像盒马和叮咚买菜这样的平台生意却呈现爆发式增长。当时有一则新闻我还记得，海底捞的小哥们加入到盒马的送菜大军中。市场当时涌现了一批灵活用工平台。所以回头看，每一次危机中也孕育着新的机会，诞生新的模式，并慢慢影响并改变人们的行为。
老师当时提到的时候就介绍了几个当时运营还不错的财务平台，我当时把平台名字一一记了下来，然后上网找相关的信息。
当时我并没有一开始就打算在平台发展。在关注平台的这几年间，我陆续加了石总、小妮姐，还有佩佩微信，也观望了其他几个平台，有的是让你付费上课卖产品，有的平台推出的合伙人项目只运营了一年就停止了，但只有橙蟹平台一直在稳定地运营，这一群人好像一直在做运营财务平台这件事情，也没有割我的韭菜。这就是橙蟹在我心中种下的第一颗长期主义的种子。
第二章：靠近橙蟹 —— 人是产品的核心 💎
我跟橙蟹进一步链接是在2023年年中。当时光明的娟局在南京接了一个项目，我跟娟局有了第一次见面的缘分。人跟人的第一眼眼缘挺重要的，第一次看到这个姑娘的微信头像，我就很喜欢。
后来因为项目，娟局来过几次南京，只要有机会，我们会见面聊一聊。在她的影响鼓励，以及自己内心那股想做事的勇气下，我在2024年2月决定从成为南京地区牵头人开始做起。
从录制宣传视频、拍形象照、在平台第一次分享课程，很多的第一次都是在橙蟹，包括这次办开业典礼。人的第一次往往需要勇气，但第一次也往往会有意想不到的收获。正是很多个第一次让我从昨天走到今天。现在能站在这里，也是一种自我突破了。
所以回望这些变化，感谢橙蟹平台给财务人提供了一个练兵场。所以，我今天也号召更多的财务人能加入橙蟹这个大家庭，让自己的光被更多的人看到。
💡 一句非常有力量且清醒的话
在下市场刚开始，如何在客户面前定位橙蟹是我的第一个问题？因为橙蟹有很多面，我不知道该如何去清楚地表达。
当我把这个问题抛给梁娟的时候，她给我的回答是：
“不需要定位，你只是通过认识不同的人去找一个概率，你就是产品，橙蟹的产品是人，通过无数次，最后你的魄力，你的信念，你的能量，你的风格，你的气场，成就了你的产品。”
这是一句非常有力量且清醒的话：人对了，事情就对了。不可能所有人都对你满意，不可能所有人都是你的客户，只有那些信任你、认可你的人，才能成为你的客户。做好自己，自然会吸引那些跟你同频的人。
第三章：走近橙蟹 —— 双向奔赴的合作 🤝
在橙蟹做的第一个交付项目应该是在2024年3月份。平台发布了一个合肥的项目，当时没有多想，毕竟不在南京，应该不会考虑我。
但第二天娟局给我电话，问我愿不愿意投标？我当然愿意！我需要一个实操的项目来体验一下橙蟹的交付过程，那对我以后组织顾问完成项目肯定是有帮助的。
我当时对娟局的表态是：如果她敢用我，我肯定全力以赴。
但是选我对她来说是一次冒险，因为合肥当地有很优秀的顾问，她完全可以找一个经验丰富、又住在合肥的顾问。但是经过一个晚上的思考，她最终选择我。感谢她打破用人的惯性，可能我也让她看到了我对平台的认可，以及愿意在平台发展的想法。
所以人与人之间能长期合作，肯定是双向奔赴的。
为了能交付好这个项目，我每周都穿梭在合肥和南京两地之间，虽然很辛苦，但我认为是很值得的。
这两年陆陆续续交付的项目中，不管是做什么项目，有交付得比较满意的，也有我认为交付没有达到预期效果的项目，大家都会进行复盘，不断地去提升自己，配合度也越来越高。
去年9月份当娟局邀请我成立南京子公司的时候，虽然我知道这是迟早的事情，感觉时机还未成熟，但如果所有的事情都等你准备好了，时机可能也错过了。
所以最终在2024年12月26日南京公司顺利成立了！
对橙蟹南京的展望：用心服务，赢得信任 🚀
成立公司后最大的压力还是来自于业务，好像有一股莫名的压力，没有任何人给你施压，但自己会有压力。但是我也深知财税服务行业，慢就是快，只有真心实意为客户着想，把服务做细做实，吃透政策，把控风险，才能赢得客户的信任！
那我也希望未来能组织好我们的销售顾问、交付顾问服务我们长三角的企业主们！
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